第八节薪资管理.pptVIP

 知识要求１．薪酬的概念 ２．薪酬管理制度的内容 ３．薪酬管理程序 　　　　４、工资制度的基本内容 　　　　５、奖金、津贴及补贴、福利的基本知识。 技能要求：结合所学的知识进行薪酬的设计　　　　　 　　第一节　　薪酬及薪酬管理 一．薪酬的基本含义 报酬 （一）薪酬：狭义上的报酬 １、概念：员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和． ２、构成：工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等 二．薪酬管理概念及原则 （一）薪酬管理的概念 　　指企业组织的管理者对其员工报酬的支付标准、发放水平、定薪的要素结构进行确定、分配和调整的过程. 二、薪酬管理的含义及其原则 (一)薪酬管理的含义 薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。 第二节　　工 资 一、工资的基本概念 （一）工资的含义 　 （二）工资标准 １、定义：按单位时间规定的各等级的　　　工资金额 ２、类型 （１）最低工资标准 （２）固定工资标准 （３）浮动工资标准 二、工资形式 （一）计件工资 计件工资是直接以一定质量的产品数量和计件单位计算员工劳动报酬的一种工资形式，有直接无限计件工资、间