城市道路管理处某上半年工作总结暨下半年工作计划.docx

城市道路管理处XX年上半年工作总结暨下半年工作计划 　　XX年上半年，我处在主管局的正确领导和大力支持下，积极贯彻落实主管局工作部署，紧紧围绕“市委XX年工作要点”核心目标，以深化“城市建设管理年”工作为重点，全面开展各项职能工作，扎实推进城市道路、桥梁及其附属设施的配套建设和维修养护工作，取得了一定的成效。现总结如下：　　一、XX年上半年工作亮点及成效　　（一）管养水平进一步提升　　通过使用微信城管数字化平台以及处工作交流微信群，我处第一时间在微信群上布置当前紧急工作，及时有效推进破损路面修补、人行道和渠化岛限行墩设置、受损步砖修复、破损路缘石及井盖修复等工作的开展，大大提高了城市道路管护效率。　　巡查组认真建立巡查台账，加强巡查。维修组及时修复损坏设施，建立维修台帐。今年上半年，城市道路桥梁及其附属设施整体运行良好，完成临时应急维修项目x次，同比增长x%；完成路面维修x㎡，同比增长x%；完成更换中心城区路缘石xm，同比下降x%；维修井盖142座，同比下降x%；清洗护栏1131公里，同比增长4.7%；更换护栏x块（共3004米），同比增长x%，更换各类标志牌53杆；更换防撞桶57个，同比下降x%；更换反光立柱39柱。　　（二）围绕目标任务，加强联动机制，全力推进项目建设　　.真诚服务项目工作。每个星期召开一次项目推进会议，由处主要领导召集分管领导和有关人员召开会议，专题研究解决项目推进过程中存在的困难和问题，会上当场研究提出解决方案。我处单位领导、项目负责人多次利用周末、节假日深入一线，做好项目开工前排查摸底工作，制定切实可行的方案，为项目顺利开展打下坚实基础。　　2.协调沟通各部门。一是做好“上传下达”工作。我处积极在5个科队搭建沟通联动平台，加紧对接沟通。各科队在工作中已形成一个合力，达到一种共识，把工作中存在的问题及时提出、大家共同研究，合力解决。做到上传下达工作畅通，无错漏、丢失、泄密现象发生。二是xx市人行过街天桥工程需解决选址征地问题，我处积极协调市住建委等相关部门，加快解决选址问题，加强各方的力量，合力推进项目工作。　　3.紧贴发展抓项目。一是西江大桥维修加固工程。该项目XX年1月6日完成项目立项，建设规模为全桥长786.3米，宽18米，整体维修加固等。经过公开招投标后确定江西有色建设集团有限公司为施工单位，目前正在办理通水、通电、通航等手续，因罗泊湾大桥、青云大桥尚未通车，且市政府尚未下达开工令，因此未确定开工时间。二是xx市体育中心供电管沟工程。该项目XX年3月10日完成项目立项，立项总投资930万元，经过公开招投标后确定广西莲城建设集团有限公司为施工单位，目前该项目正在施工建设，完成施工进度的80%,下一步继续推进工程建设，计划7月底前完成建设。三是xx市人行过街天桥工程。该项目XX年12月20日完成项目立项，立项总投资800万元，建设规模为在江北大道与中山路交叉口建设人行天桥一座等。目前该项目正在做设计方案，下一步工作完成初步设计及审批。四是旧城区破损道路维修工程。该项目XX年3月1日完成项目立项，目前该项目已完成可研编制、招标代理机构抽取、确定设计单位等工作，正在进行初步设计及审批工作。五是XX年三区小街小巷维修工程。该项目XX年3月1日完成项目立项，目前该项目已完成可研编制、招标代理机构抽取、确定设计单位等工作，正在进行初步设计及审批工作。六是xx市进港公路提升改造工程。该项目XX年3月1日完成项目立项，目前该项目已完成可研编制、招标代理机构抽取、确定设计单位等工作，正在进行初步设计及审批工作。七是xx市中心城区人行道及道路配套设施整治提升工程。该项目XX年3月1日完成项目立项，目前该项目已完成可研编制、招标代理机构抽取、确定设计单位等工作，正在进行初步设计及审批工作。　　（三）抓好安全生产工作　　认真抓好安全生产工作，加强路面设施巡查，不断完善安全生产制度，主要领导全面抓，分管领导具体抓，科队长具体负责组织。对存在安全隐患的工作和事件不放松，做到预防为主，及时上报，制定完善相关应急预案。　　我处进一步完善应急方案，发生应急事件，第一时间启动应急方案，并协调交警、监察支队等相关部门，加强各方的共同参与，齐心协力做好应急处置工作。今年上半年，共应急处置修复护栏296次、其它应急处置20次。及时查处破坏护栏、桥梁等行为，落实责任，及时消除安全隐患，确保道路、桥梁安全运行。　　（四）协调开展党建工作及其他工作　　一是做好扶贫攻坚工作。开展走访慰问结对帮扶贫困村活动，送上米、面、油以及化肥等慰问品。结合精准扶贫工作，领导干部带头深入挂点村，为贫困村办实事好事。二是强化队伍建设。按照深化“两学一做”学习教育工作实施方案要求，做好各项教育学习活动。开展好主题党日活动，加强“四化”建设，