青年人才现状跟培养模式调查成果发布跟观点研讨.pdfVIP

青年人才现状与培养模式调查 成果发布与观点研讨 2013-9 本次调查的背景 佐佑人才自2002年起开展有关人才的选、用服务：寻找组织的人，发展组织的人 11年来接触青年人才总数逾8万 人才引进与选拔 发展性评估与人才培养 队伍评估与建设 • 高级管理者外部引进 • 定期干部考核 • 团队聚合力胜任力评估 • 管理干部公开选拔 • 干部能力发展 • 团队能力提升计划 • 特定岗位选聘 • 后备干部选拔与定向培养 • 团队建设及发展干预 • 全员性竞聘 • 关键能力发展评估 • 一般性成熟人才外部引进 • 人才成长性评估 • 校园招聘 • 人才融入度评估 • …… • 特定人才发展干预 2 本次调查的源起：招聘怎样才能更容易、更有效？ 2013年，高校毕业生人数达到699万人，至2013年4月，官方 数据统计学生签约率不足3成，号称史上“最难就业季”。与此同 时，许多企业仍然表示“人难招”，“招不到人”。 工具 标准 方法 质疑 校园 宣讲 招不够 各类 资源 战线 不太 漫长 好用 投 入 结 果 3 本次调查的源起：什么样的培训才能造就优秀人才？ 培训是每个企业都在不断尝试 不断改进的一项工作，但培训和 造就优质人才 优秀人才之间到底有没有关系？ 是什么关系？什么样的培训才能 造就优秀人才？ 培训满意度不高 种类充分的课程门类 培 人才 训 多种多样的培训形式 ? 流失 投 入 列入KPI ，结果考核 永远在寻找更有效的