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李理--人力资源管理师课程 lily1973@ 主讲人 :陈明杰 主要讲三个方面的内容： 一、薪酬管理的基础知识 二、薪酬管理工作中常见的问题和操作技巧 三、常用的有关制度和案例举例 薪酬结构图 薪酬决定要素 薪酬总额构成 概念解释报酬 报酬指的是一位员工因为为某一组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬，即企业给员工的各种回报的总和，报酬包括了薪酬。 报酬的两种分类 经济性报酬vs非经济性报酬 内在报酬vs外在报酬 报酬的分类 每一个报酬成分都有其潜在的战略影响 薪酬的基本构成 工资：劳动的价格。 奖金：对职工超额劳动的报酬。 津贴与补贴：对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与工作相联系的补偿称为津贴，把与生活相联系的补偿称为补贴。 福利：对职工生活的照顾。 薪酬的三大部分 基本薪酬：根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。 可变薪酬：薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，有时也被称为浮动薪酬或奖金。 间接薪酬：员工的福利与服务。 企业福利与国家福利？ 福利货币化？ 概念关系 报酬薪酬工资 结论 与内在报酬比，员工和企业都倾向于注重外在报酬尤其是薪酬。 员