薪资套改计划.pptVIP

　B52：岗级评测定薪标准表 岗级评测分值（专业/管理） 新进员工 正式员工 4月-6月份 7月-9月份 10月-12月份 分值≥90分 转正后岗级上调一级 岗级上调一级 岗级上调一级 岗级上调一级 80分≤分值＜90分 转正后岗级上调半级 岗级上调半级 岗级上调半级 岗级上调半级 70分≤分值＜80分 转正后岗级不变 岗级不变 岗级不变 岗级不变 60分≤分值＜70分 终止试用期合同 岗级不变 岗级不变 岗级下降半级 分值＜60分 终止试用期合同 岗级不变 岗级下降半级 岗级下降一级 4月——12月期间，周期评测系数进行阶段性调整。 岗位：人力资源部经理（原月薪5000） 原薪酬结构为： 基本工资固定部分：800元； 职务津贴固定部分：800元； 职称津贴固定部分：2400； 浮动基数为：1000元。 岗位：人力资源部经理 1、确定基本工资：1000元。 2、确定管理岗级中级4，500元（X2） 3、确定专业岗级（5000 – 1000 - 500*2）/2 = 1500元 中级1.5 4、确定学历与年资津贴：0. 套改薪酬及结构： 固定=基本工资（1000元）+管理岗级津贴（1000元）+专业岗级固定（1525元） =3525元 浮动 =专业岗级浮动=1525元（基数） 月薪总额：5050元（浮动比：30%） 序列 职称 级别 固