人事档案管理中存在问题与解决方案.docVIP

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人事档案管理中存在问题与解决方案

人事档案管理中存在的问题与解决方案   摘要:人事档案工作作为国家政治经济工作的一部分,也必须不断创新,与时俱进。创新人事档案管理工作,找出目前人事档案管理工作中不适应社会发展的问题,通过进一步完善法律、法规,发挥人的主观能动性,在实践工作中大胆探索,不断改进人事档案管理工作,使之在我国经济建设中发挥应有的作用。   关键词:人事档案 法律法规 人 机制 方法      人事档案管理工作是按照国家政策,在工作中形成的记载个人经历、政治思想、品德作风、工作表现、工作实绩、工资待遇等内容的文件材料,是人力资源管理与开发利用的重要依据,对个人成长起着重要作用。认识人事档案管理的作用,分析存在的问题和不足,切实做好人事档案管理工作,对于人力资源开发利用,促进经济社会的健康发展具有重要的积极意义。      一、查找问题   随着人事档案神秘性被打破,一些问题逐渐暴露出来。人事档案归档范围不适应新要求,归档材料重结论轻事实仍然严重,人事电子档案严重滞后,档案管理工作重管轻用,档案管理工作人员缺少工作激情,人事档案安全管理形势堪忧等等。这些问题的存在,严重制约了人事档案管理工作的健康发展。   1.归档问题   (1)法律、法规规定的归档范围太过狭窄。一是现行的“归档规定”中的“具体要求”缺失较多,如非上级党政机关、非人民团体、非干部所在单位(比如国际组织、个体国民、外单位)予以表彰的先进事迹并未指明是否归档。二是收集归档的材料不全面,不准确,不能全面反映个人的经历和德才,如:“义务献血纪录、慈善行为纪录、自愿者行动纪录、助人为乐行为纪录、扶贫济困纪录、NGO贡献纪录以及反映个人业务能力、技术专长、业余爱好等的材料,这些大部分均构不成本单位认可”的先进事迹,是否列入归档范围尚无明确规定。三是个人音像、图片材料也未指明是否归档。   (2)归档材料重结论、轻事实倾向严重。由于个人档案材料是由本单位档案管理人员收集制作,且大部分事件、事迹、表现等材料均由本单位领导下结论,因此个人档案的客观性、公正性不可避免地会大打折扣。比如:职业微创新在发达国家非常受重视,往往作为相关人员晋升、加薪的重要依据(丰田公司、微软公司便是如此),而我们国家只对获得国家发明专利或被有关部门评奖的创新发明、科研成果鉴定材料进行归档,而生产实践中的微创新却多被领导疏虞。领导没有给出结论的自然也不可能归入个人档案。另外一种情况,由于我们国家的体制原因,很多非职业创造发明同样得不到单位认可,对于这类材料显然也不可能被真实记入档案。即使有些事实清楚的事迹,被重视的往往只是推荐、审批表,而事迹材料的收集整理却空洞乏味,套话连篇,无法全面公正地反映真实情况。   2.人事档案数字化程度不高   很多单位只是将个人基本情况、档案目录及本单位制作的材料输入计算机,对单位以外收集来的材料,如:文字材料复印件等,由于输入工作量较大,通常不被录入计算机;另一种情况,由于纸质档案容积有限,按《干部人事档案材料收集归档》规定,评定专业技术职务(职称)时干部本人写的论文、技术报告、技术设计图纸、毕业设计、答辩记录、入学通知书、创造发明说明书、科研成果文件材料、著作、译著和获奖论文等内容均不归入本人档案,因此,自然也不能归入个人电子档案。   21世纪一十年代是由互联网向计算机转化的时代,很多人事记录材料、各类鉴定材料都是以音像、图片(比如:重要现场报告、重要学术演讲、舍生救人、抢险救灾、处置群体性突发事件、现场采访、技能竞赛等)的形式存在的,这些音像、图片资料往往比文字资料更能生动、形象、准确地反映个人的实际情况,但由于这类材料是否归入个人档案,《干部人事档案材料收集归档规定》并未明确规定。因此,这类材料通常不能归入个人电子档案。   3.档案管理工作重管理,轻利用    根据《中华人民共和国档案法》之规定:“地方各级各类档案馆是集中管理档案的文化事业机构,负责接收、收集、整理、保管和提供利用各分管范围内的档案”;《干部档案工作条例》第八条规定,干部档案管理部门有十项职责。很多档案管理人员将大量的时间和精力用于档案的接收、收集、审核、分类、排序、编目、技术加工和装订成卷等整理以及防火、防蛀、防霉变等等仓库保管工作,却没有认真思考如此辛苦地做这些枯燥乏味的工作是为了什么。就像人们常说的“抄抄写写、守好摊子而已,不丢不泄、查阅外调工具”,故而也就没有几个管理者对人事档案材料进行认真细致地分析研究,建立人事记录及人才技能库,也就无法充分掌握所管范围内的人才信息,不能为人事档案的开发利用提供专业支持。   4.提高人事档案管理员胜任力缺乏新动力    据2003年统计,各级国家综合档案馆共有工作人员23086人,其中具有副高级以上职称的有1798人,占全部人员的8%;

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