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企业效率及组织形式演进机理分析

企业效率及组织形式的演进机理分析   摘要:企业效率与组织形式的演变是相互匹配的过程。文章从不同国家经济发展过程中归纳出两种企业效率及组织形式的演进范式。分析了两种演化路径选择背后的制度约束,指出由社会关系网络(社会资本)所嵌入的非正式制度可以影响企业效率及组织形式,并以此对浙江地区“企业集群”进行剖析和反思。   关键词:企业效率;企业组织形式;动态演化;非正式制度      一、 引言      企业效率与企业组织形式一直是企业理论的中心研究命题之一,对企业理论的重视源自企业的发展是一国(地区)经济发展的载体与原动力。Alfred J.Chandler(1999)的研究显示企业效率(规模经济与范围经济)与企业组织变革的内在一致性,但其研究的多是20世纪70年代前的企业形态。70年代以后,大量“新企业现象”涌现,一方面,企业平均规模缩小(以雇员数为测度指标),进入“模块时代”(Badlwin,Clark,1997;青木昌彦、安藤晴彦,2003),新的企业组织形式――企业网络出现,如外包与下包制,虚拟企业,企业集群,特许连锁经营,战略联盟,柔性生产系统及细胞式生产系统等;另一方面,企业兼并、合并的浪潮一浪高过一浪,创纪录的巨型规模企业不断出现。企业效率的形成与企业组织形式的变革呈现多样化、复杂化的势态,似乎存在某种程度上对传统企业效率与企业组织变革关系理论“背离”。本文以企业案例与历史背景为分析框架,以动态演化的视角来重新梳理企业效率与企业组织演化的内在逻辑,并对影响二者协同演进的因素和机理做出初步解释。      二、 某些发达国家企业效率与组织形式演进范式      1. 规模经济。发达国家企业组织形式演化以美国最为典型。因此,剖析其企业发展史可窥见一斑。20世纪初,福特公司采用从芝加哥肉类加工业屠宰系统那里移植过来的生产流水线,结果使汽车制造的效率极大提高。福特公司的成功不在于新机器的发明,而在于采用了把已有生产设备通过传输带连接起来的生产流水线的组织变革。这种“生产流水线制”使大规模工业制造从此成为最有效率的生产组织形式,并且很快成为美国及发达国家大规模工业制造的核心模式。“生产流水线制”使产业工人固定于某一生产工序上,以简单代替复杂,以专业代替全能,其结果是劳动和设备的生产潜力的最优匹配,使得递增的投入带来更大的产出,即规模经济。由此我们可深刻理解“规模经济”的内涵和来源:在社会分工与技术分工(劳动分工)达到一定水平,可实现专业化的物质条件下(专用设备的发明),使用“生产流水线制”生产单一产品的规模报酬递增。   2. 一体化经济与多元化经济。随着知识和技术的积累与扩散,推动市场竞争方式与竞争范围也在不断演化,引起公司治理模式和组织结构的更深层演化。管理要素和人力资源的积累型增长使得企业公司大量引进现代管理组织方式和制度,即事业部职能型(M型)及矩阵型,扁平型的出现,为企业由横向扩张转向纵向扩张提供了坚实的基础。其一表现为一体化经济。市场竞争程度加剧及企业做大做强的动力,激励企业将关联产品或上下游的生产环节都纳入到组织内部,主要形态有前向、后向及侧向一体化。福特公司在这时期不仅拥有制造轮胎和各种零件的分厂,甚至还拥有橡胶园和钢铁厂。其二表现为多元化经济。随着全球一体化浪潮的到来,使竞争发展到全球市场。市场扩大的结果是市场竞争更为激烈,企业风险加剧,因而“鸡蛋不能放在同一篮子里”的战略思想就成为多元化经济的根本动力。   3. 网络经济与模块经济。20世纪70年代后,计算机技术与通讯技术呈几何级增长,信息网络技术的兴起引起经济增长方式与发展动力的根本变化。正如波特(1999)所揭示的那样,由于社会分工更深层次地在所有领域展开,许多行业的需求趋于饱和,消费需求呈现出个性化与差异化,变得难以预测;同时技术创新加快,产品生命周期缩短,市场越来越不稳定。竞争不再体现在某个产业上,而体现在某个产品或产品的某个生产环节上。“硬”要素与物质资本对企业的重要性越来越低,而“软”要素与非物质资本(人力资本、知识资本、社会资本)越来越重要,逐渐成为企业的竞争内核。这些变化迫使企业进行组织革新,企业只做生产链中最擅长的环节,再以分工协作的关系联结成最优效率的生产网络以适应这种变化。市场由单纯的竞争朝竞争与合作的势态发展,某些要素和资本不再由单个企业独有,而是以网络式联结共享。正是以上这些要素的相互影响和演化,催生了一种新的企业组织形式――网络经济(或称“模块经济”)。其优势可以概括为三个方面:非一体化下的合作;组织间的协调;超市场的契约(刘东,2004)。由于演化初始条件差异,使网络化经济组织呈现出多种形式,如:虚拟企业,外包或下包制的企业网络,企业集团,战略联盟,企业集群,专利特许经营及商业连锁超市。   

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