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企业文化创新对企业管理创新产生的影响研究 　　[摘 要]随着社会经济的快速进步，我国企业也在不断进步发展。在企业管理过程中，要明确认识到企业文化与企业管理工作存在的紧密关系，结合社会发展趋势和企业自身实际状况，积极对企业文化和企业管理模式进行创新改进，从而提高企业的核心竞争力，带动企业的高效发展。因此，文章针对企业文化的概念、意义和企业文化落后所带来的影响进行研究，提出企业文化创新对企业管理创新所产生的影响。 　　[关键词]企业文化创新；企业管理创新；企业形象 　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.13.185 　　1 前 言 　　企业文化首先被美国企业提出，由于改革开放以来我国社会经济的快速发展，大部分企业逐渐意识到企业文化的重要性。企业文化作为企业整体形象素质的体现，对企业的生存发展具有重要意义。随着企业经营规模的不断扩大，许多企业文化和管理模式存在的问题日益明显，有的企业盲目采用其他企业的文化思想和管理模式，而不能结合企业经营的实际状况，导致企业文化与企业管理产生一定冲突。[1]还有许多企业依旧运用传统企业文化和管理模式，不能跟上社会发展脚步对其进行创新改革，在很大程度上限制了企业的高效发展。 　　2 “企业文化”的概念 　　企业文化是指企业在生产经营过程中逐渐形成的企业理念，是企业全体员工共同参照的道德准则。企业文化不仅可以提高企业的社会形象，还可以增强核心竞争力，带动企业的稳定发展。在企业生产经营过程中，企业文化具有重要地位，使员工形成积极向上的工作意识，提高企业的核心凝聚力，形成独特的文化管理理念。[2]因此，独特的企业文化对企业进步发展具有巨大作用。 　　3 企业文化的意义 　　（1）树立优秀的企业形象。 　　企业文化的实质是以人为本的管理理念，通过合理满足员工在工作和生活中的实际需求，可以有效带动员工工作的积极性，营造良好的工作环境。尊重每个企业员工的劳动成果，增强员工的团队合作意识，提升企业的凝聚力，促进企业的高效发展。同时，以人为本的管理理念可以使员工获得一定归属感，激发员工的工作兴趣，增强员工的责任感，积极树立企业的优秀形象，以提高企业在社会上的影响力。 　　（2）为企业的发展带来美好前景。 　　企业文化包含企业规范的管理制度，企业文化对员工遵守管理制度起到关键作用。[3]由于不同企业的企业文化具有一定差异，所体现的企业形象也都各有特点。优秀的企业形象会给人留下深刻印象，不仅会提高企业在社会上的影响力，还会为企业的发展带来美好前景。 　　4 企业文化落后对企业管理的影响 　　（1）限制企业管理制度有效性的发挥。 　　企业文化包含企业的经营体系和管理制度等，如果一个企业的文化不能及时跟上社会发展趋势，就代表着该企业的经营体系和管理制度比较落后，对企业的整体管理工作带来不利影响。在企业生产经营过程中，严重限制企业管理制度有效性的发挥，使企业文化与企业管理产生一定矛盾，无法发挥出企业文化的实际价值，并且对企业管理工作造成一定阻碍。 　　（2）忽视人才的开发培养。 　　优秀的企业文化可以对企业的生产经营起到有利影响，而落后的企业文化过于重视企业经营效率，而忽视人才的开发、培养和有效利用，导致企业对人才建设工作的认识存在一定偏差，使许多企业不能意识到人才有效利用对企业经营的重要性。从而形成人才与企业活动独立存在的尴尬局面，出现人才大量流失等不良现象。 　　5 企业文化创新对企业管理创新的影响 　　（1）为企业管理工作打下基础。 　　企业文化创新对企业管理模式改变具有重要影响。企业经营管理创新的基础是管理理念的转变。不仅可以培养员工积极的工作意识，还可以增强员工内部的凝聚力，使员工在工作过程中形成统一的价值观、人生观、世界观，增强员工的工作自信心，能够合理制定工作目标，积极完成工作内容。[4]同时，员工要具有工作创新意识，加强企业文化的创新能力，对企业文化创新提出了新要求。通过企业文化创新，凝聚员工的工作能力，培养企业员工团结合作意识，为企?I管理工作打下良好基础，带动企业的稳定发展。 　　（2）协调企业文化与企业管理创新的联系。 　　企业在管理过程中，要结合以人为本的管理理念，通过企业文化创新而制订相关管理计划。第一，企业管理要明确企业文化的重要性，充分利用企业文化保证企业管理工作有效实施，为其管理工作的开展打下良好基础；第二，企业管理创新与企业文化具有紧密联系，企业在管理创新过程中，要及时对企业文化进行创新，避免传统的企业文化对企业管理创新产生一定阻碍。所以，企业要加强协调企业文化创新与企业管理创新的联系，保证创新的有效性，带动企业有序的高效发展，发挥企业文化创新对企业管理创新的促进影响。 　　（3）企业文化与企业管理创新相互促进。