网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

基于大学生创业资金市场风险研究.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于大学生创业资金市场风险研究   【摘要】随着环境保护与学生对课本需求量增多的矛盾日益突出,为建立绿色校园, 促进高校二手书的流通,建立高校二手书交易平台是解决矛盾的有效途径之一。文章以微书小窝项目为例,以微信营销系统为平台,试图探讨高校二手书市场创业中的资金风险以及应对策略。   【关键词】创业 二手书 市场 资金风险 融资对策   党的十八大报告明确提出:“要促进创业带动就业,提升劳动者就业创业能力。推动实现更高质量的就业,贯彻劳动者自主就业、市场调节就业、政府促进就业和鼓励创业的方针。”越来越多的人投身到创业的大潮里,特别全国高校纷纷开展了不同规模的创业计划比赛,为有创业兴趣及有创意的大学生提供更多的展示平台以及提供资源。   尽管大学生们创业的热情高涨,但我们看到的现实是:创业的失败率非常的高。创业具有推动经济发展的作用,但无论是一个项目抑或是一个企业,在起步之初,资金、人才、市场、技术等因素拖住了创业者的脚步,使得创业的成功率非常之低。而作为大学生,我们微书小窝项目的启动第一阻碍就是资金风险。   一、微书小窝:“无米之炊”的困境   创业者是不确定性风险的承担者,在创业过程中会有许多我们无法预料到的风险因素。长期研究创业问题的学者鲁西耶就曾经将众多的因素归纳成以下方面:资金取得、财务控制、创业经验、企业规模、市场机会选择、创业者知识能力、创业者个人特征、承担风险意愿、创业团队成员素质、利益分享机制、网络资源关系、产品创意经营管理、市场营销、危机管理等。在这些因素当中,相对微书小窝项目来说,笔者认为创业遇到的首要难题是资金问题,没有足够的资金是难以成功启动创业项目。   (1)资金:关于二手书店的起步,首先就是回收书籍,这就需要一笔大的投入,你既要保证回收的书的种类,又要保证其数量,然而在创业之初,我们缺乏商誉,融资的风险与困难都很大;其次,二手书店对流动资金的要求较高,对固定资产的占用较大,你还得投入大量的人力去回收、整理、分类书籍。如果没有足够的“米”,这都很难进行。所以启动资金是创业者起步的首要阻碍!   (2)书籍:书籍本身就是一笔固定资产,会使得资金大部分滞留,很可能导致资金周转不灵。我们收购的都是一些二手书,出版商们却不会让二手书永远地流传下去,因为这样会使新书的销路会大受影响。他们的高招就是不断发行新的版本,并每次都将页码重新调整(这样二手书就不能再用了)。正因如此,市场上的旧存货时不时地会被清洗一次,所以书籍本身就会存在更新问题和很大的资金转换风险。所以我们在书籍的管理和回收上必须要严谨和安全。   第一,要租场地作为仓库,使书籍有处安置;第二,避免水灾与火灾,所以我们要建立一个干燥通风的良好仓库环境; 第三,寻找好的管理员,并且对仓库管理员要有对书籍的管理条例,在管理图书过程中造成损失要负一定的责任,并要关注校园书籍的版本更新,保证书籍的齐整。当然这些的前提是有足够的资金,否则寻找场地、建设仓库还只是一个胚胎,一不小心则胎死腹中。   (3)市场竞争:好的创意并不一定意味着产品具有相当的市场前景, 其原因是多方面的, 产品接入市场的时机不成熟、宏观经济环境的影响、消费者的购买心理等诸多因素常常会使新颖的产品不具有市场。因此, 分析产品的市场前景在创业计划中显得非常重要。我们的主要市场竞争力以及对策如下:   a.学校周边的书店和校外的摆摊卖书众多,从而使竞争压力变大,而且校园网中也有一些零散的卖二手书的商家,有些书店在大学生群体中也已建立了一定的知名度,改变大学生购书习惯增加了难度。   b.面对竞争者,我们要建立完美的协调与配送服务,打造我们的核心竞争优势,与各大书店、学校、报纸杂志社、书报亭等,甚至与大学生本人联系,实现收书与租书的一体化;还可以开辟新的服务形式,开发范围更大的群体。一边降低市场竞争的压力,一边充分利用销售渠道的综合功能,除了在微商上主打,在淘宝上为辅,还可以通过腾讯、新浪或学校里的一些推广的平台让更多的人知道我们的业务,使更多的人把书籍卖给我们,保证我们的供应。   c.而我们的营销策略也要做到极致,可以通过在高校中的关系网,利用校园广播、电视台、传单海报等宣传我们的网上书店,定期举行各类活动,与校园各类社团合作,让我们的信息以沸鼎之势扩散出去。   d.我们还可以建立会员制度,吸引长期顾客,可进行团购,团购更优惠,我们要有针对性进一步展开营销策略,将潜在的浏览者转换为消费者。   只有对市场有一定地深入了解,才能保障资金的预算分配合理,减少多余的开支,达到每一分钱都用到点上的“最优决策”。   二、微书小窝:“无米之炊”的对策   影响创业成败的关键因素是多方面的,著名经济学家熊彼特指出:只有资本得到融通与筹集,经济才有发展,企业才有利润

您可能关注的文档

文档评论(0)

小马过河 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档