企业与员工共同成长视角绩效沟通研究.docVIP

企业与员工共同成长视角的绩效沟通研究 　　摘 要：绩效沟通是绩效管理的关键因素，也是促使企业和员工共同成长的关键环节和重要途径。在企业绩效沟通中，企业和员工不能契合的问题越来越严重，对企业的发展、员工的成长极其不利。文章从企业、管理者、员工三个层面分析了企业绩效沟通现状，提出共同成长导向的绩效沟通策略，并构建了系统完善的绩效沟通体系，以减少沟通过程中沟通问题的出现，实现企业和员工共同成长。 　　关键词：沟通；绩效沟通；企业与员工共同成长；沟通策略 　　0 引言 　　作为企业最宝贵的资源和灵魂，员工对推动企业的成长至关重要。而当前绩效沟通现状却不容乐观――在对待绩效沟通这一重要绩效管理工具时，企业、管理人员和员工往往存在着不少的问题和误区。因此，提高绩效沟通水平，改进员工的工作绩效，显得特别重要。文章从企业和员工共同成长的视角来研究绩效沟通，致力于在沟通过程中改进员工和企业绩效，构建一个相互学习、相互适应、共同发展的企业共同体，从而实现企业和员工共同成长的绩效沟通目标。 　　1 绩效沟通概述 　　1.1 绩效沟通 　　绩效沟通指管理者与员工在共同工作的过程中分享各类与绩效有关信息的过程[1]。其目的就是保证在任何时候，每个人都能够改善工作绩效所需要的各类信息，提高员工的工作绩效，最终促使企业与员工共同发展与成长。 　　1.2 企业与员工共同成长 　　企业与员工共同