企业自主创新模式选择基本准则探讨.docVIP

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企业自主创新模式选择基本准则探讨

企业自主创新模式选择的基本准则探讨   摘要:本文仅就结合企业实际、基于企业自身特色的自主创新模式选择的基本准则进行探讨,强调提出结合企业实际,基于自身特色是企业自主创新模式选择最主要的基本准则。通过不同特色企业选择自主创新模式取得成功的案例研究了自主创新的三种模式,对基于企业自身特色的自主创新模式选择的基本准则进行了总结。   关键词:自主创新 模式选择 基本准则      1 自主创新的内涵      创新理论是美籍奥地利经济学家约瑟夫?熊彼特于1912年在其名著《经济发展理论》中首次提出来的。熊彼特认为,创新是指企业家对生产要素的新组合,是把一种从来没有过的关于“生产要素和生产条件”的“新组合”引入生产体系,“建立一种新的生产函数”,并通过市场获取潜在的利润的活动和过程。这种新组合包括5种情况:(1)引入一种新产品;(2)采用一种新工艺;(3)开辟一个新市场;(4)获得新的原材料;(5)实现一种新的组织。   根据熊彼特对创新的定义,本文认为所谓自主创新,就是企业要自主的实现生产要素和生产条件的“新组合”,并引入企业的生产体系,同时能够通过市场自主实现创新经济效益的活动和过程。   在我国现阶段,自主创新实际上从属于技术创新的范畴,根据十六届五中全会所述的自主创新,主要围绕企业技术创新活动开展,企业的自主技术创新有三种基本模式:原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新。   引进消化吸收再创新,是指国家或企业以创新产品为示范,吸收、消化率先者成功经验和失败教训,通过引进购买或反求破译等手段吸收和掌握率先创新的核心技术和技术秘密,并在此基础上对率先创新进行修改和完善,进一步开发和生产富有竞争力产品的创新活动。   集成创新,是指将已有公知技术、已有知识产权和部分创新技术,系统化的组合成一个新的具有创造性的技术方案的技术研究开发行为。集成创新的技术创新源在于创新主体系统内外部创新要素的持续融合,它是一种源于系统创新要素集成基础上的自主创新。   原始性创新,是指国家或者企业依靠自身的努力和探索,产生核心技术或概念的突破,在此基础上依靠自身的能力完成创新的后续环节,向市场推出全新的产品或率先使用新工艺的一类创新行为。   然而,在企业自主创新模式选择方面,目前在企业界、学术界和政府界之间,仍存有某些认识上的误区。人们往往认为:原始创新是高层次的自主创新,而引进消化吸收再创新则是低层次的自主创新,企业应该致力于实现高层次的原始创新,而非引进消化吸收再创新。      2 自主创新模式选择的原则      (1)适用性。自主创新模式的选择应该结合国情、行业特点,最关键的是要结合企业自身的特点,它没有最优最劣之分,应该在估价企业自身的条件、资源、能力和外部环境的基础上选定的,选择的是最适合企业自身发展的自主创新模式;   (2)动态性。企业自主创新模式的选择是在环境与企业能力的平衡下制定的。但其构成因素在不停地变化,外部环境也在不断地运动,因此其选择要在变化的诸因素中求得企业内部条件与环境变化的相对平衡。   (3)组合性。自主创新活动不是一般性的创新过程,而是根据企业研究开发的需要,不断地进行引进消化吸收再创新,集成创新,原始创新的组合。   (4)持续性。企业自主创新模式选择的最终目的是要帮助企业走上持续创新的道路,使企业获得持续发展,并使企业自主创新模式向更高级的模式发展,为建设创新型企业服务。      3 基于企业自身特色的自主创新模式研究      3.1 引进消化吸收再创新模式   玉溪红塔集团,从1981年,为改造其落后的卷烟制造技术,在云南省政府帮助下进口一台英国制造的、具有国际先进技术水平的MK-95型卷烟机,用这台卷烟机生产的达国际制造质量标准的滤嘴卷烟,受到消费者欢迎,产品供不应求,仅两个月的销售收入便全部收回了设备进口购买成本。这台MK-95卷烟机成功实现了引进消化吸收再创新和创新经济效益。从1981~1996年15年间,从MK-95卷烟机开始,玉溪卷烟厂一共实施了六轮技术设备的引进和改造,使该厂的技术设备水平达全国领先,还清了前期技术引进的贷款,并积累了几十亿的利润,最终成为国内少有的具有强大投资能力的财团。   玉溪红塔集团自主创新实现机制分析:玉溪红塔集团通过技术和设备的引进、消化、吸收到再创新,实现了生产要素和生产条件的“新组合”,帮助企业走出了一条自主创新到持续创新之路。在玉溪卷烟厂持续创新的动力要素中,企业家持续创新意识和精神、团队创新精神帮助企业形成了持续创新企业文化。在能力要素中,玉溪卷烟厂体现出很强的技术创新、组织创新、管理创新、创新项目集群系统乃至创新战略策划和实施能力,企业经济效益处于持续增长。在机遇要素方面,玉溪卷烟厂获得并抓住、了极

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