以能打仗,打胜仗为标准,强化在职军官任职培养.docVIP

以“能打仗,打胜仗”为标准,强化在职军官的任职培养 　　摘 要：“能打仗，打胜仗”是中央军委习近平主席对我军建设提出的纲领性目标，军队在职军官如何培养“能打仗，打胜仗”的能力和水平，文章谈了三点看法：一是需要强化“能打仗，打胜仗”的意识；二是需要练就 “能打仗，打胜仗”的本领；三是需要创新“能打仗，打胜仗”的战法。以期能对在职军官的继续培养有所借鉴和帮助。 　　关键词：军官； 打仗； 在职培养 　　中图分类号：G71 文献标识码：A 　　“能打仗，打胜仗”是中央军委习近平主席对我军建设提出的纲领性目标，也是军队一切工作的出发点和落脚点。一方面是要求我军各方面建设都要向此“聚焦”，另一方面也说明我军在“能打仗，打胜仗”的能力上还存在诸多不足，还需要建设、打造、强化和培养。 　　一、军队在职各级各类军官需要强化“能打仗，打胜仗”的意识 　　一支军队如果没有随时准备打仗的思想意识，是绝对打不了胜仗的。目前，我军在职的各级各类军官，关于如何把自己所带领的部（分）队，打造和培养成一支“能打仗，打胜仗”的虎狼之师，想打仗之所想、急打仗之所急，这样浓烈的氛围和意识，还不是太强，存在一些这样那样的问题，具体表现在：其一，和平时期久无战事，淡化了各级各类军官的“打仗”意识。自1979年对越自卫反击作战以来，我军已有35年无有打大仗的历史，日久生平，导致和平主义思想弥漫，认为战争不可能在自己身边发生，有刀枪入库、马放南山之嫌。其二，在市场经济条件下，人们生活方式的改变，对各级各类军官的“打仗”意识带来了莫大冲击。利益至上、金钱至上，所产生的奢靡之风，对我军官兵“想打仗、谋打赢”的思想意识产生了巨大影响，享乐主义甚嚣尘上，极大削弱了我军在职各级各类军官想打仗之所想、急打仗之所急的战斗热情和积极性。其三，对自身安全环境和直接潜在对手认识不清，使各级各类军官“打仗”的方向不明、目标不清。既是“打仗”，就要认清环境和对手，要方向明、目标清。而现实情况是有一部分军官，根本就不清楚自身现在所处的周边安全环境，对所面临的直接和间接作战对手是谁、在那？知之不够，由这样军官实施的作战，很难做到知彼知己、有的放矢，更难指望“能打仗，打胜仗”。其四，对现代信息化作战的专业技术和理论学习不够，使各级各类军官“打仗”的热情不高、氛围不浓。俗话说，干一行、专一行，才能懂一行、爱一行，作为未来信息化战争的践行者和主要实施者，一定要按习近平主席所说“打铁还需自身硬”的要求，苦练内功。首先，要了解和懂得他所参与和实施的战争；其次，要对他所参与和实施的战争有深入细致的研究。只有把现代信息化作战的专业技术和理论研透练精，才能为“能打仗，打胜仗”奠定坚实基础。因此，在职各级各类军官需要从以上四个方面，强化“能打仗，打胜仗”的意识，切实把战斗力标准落实到日常工作中。 　　二、军队在职各级各类军官需要练就“能打仗，打胜仗”的本领 　　军队在职各级各类军官不仅要有“能打仗，打胜仗”的胆识和气魄，还要练就“能打仗，打胜仗”的过硬本领，只有练就能打仗的本领，才能不惧战、敢打仗、打胜仗。对此，必须按照仗怎么打，兵就怎么练，有效处理好教育训练过程中存在的各种问题，尽全力把“能打仗，打胜仗”落到实处，做到“召之即来、来之能战、战之必胜”。作为军队在职的各级各类军官，要想成为“能打仗，打胜仗”的行家里手，务必要练就以下能力和素质。一要练就敏锐的洞察力和明察秋毫的判断力。对敌我态势有了敏锐的洞察力和明察秋毫的判断力，有利于作战指挥者掌握战争发展趋势，作出正确决策，就如同二郎神的一双慧眼，会透过一切扑朔迷离的战场迷雾，清晰看到战争发展的真实本质，进而运筹帷幄。这样，指挥员在指挥作战中，就能有效把握作战对手的一举一动，就能对作战对手的未来发展走向窥知一般，就能根据敌情我情变化做到因势利导，就能做到敌变我变或以不变应万变，归根结底就是看作战指挥员是否具备鹰的眼睛和狼的嗅觉。二要练就高超的组织协调能力和有效的管理能力。高超的组织协调能力和有效的管理能力是指作战指挥人员，能按照既定的作战任务和决策要求，统筹安排自己的部（分）队，组建科学合理的作战编组、机构和团队，把各种作战资源有效组合，协调一致地保证作战决策顺利实施和有效完成任务的能力。它是“能打仗，打胜仗”的重要保证。在具体实施过程中，作战指挥者既要能把所带领的部（分）队有效集结，又能使所带领的部（分）队有效疏散，“动”如脱兔，似脱缰之野马、电闪雷鸣，“静”若平静的湖水，寂静之黑夜，鸦雀无声。三要练就娴熟的专业能力和灵活自如的演训能力。使自己所学烂熟于心，不论何时何地，随手捻来，运用自如，既不因循守旧，也不生搬硬套，发挥有特点，应用有创新，能真正体现出真才实学的专业功底。至于实战化的演习训练，它是连接和平时期与战争最有效的训练方式，它可以缩小训