人力资源企业文化对员工信任度水平地影响研究-(PPT 17页).pptVIP

企业文化对员工信任度水平的影响研究 演讲人：张 虹 主要内容： 主要内容： 1.研究背景与问题的提出 1.研究背景与问题的提出（续） 主要内容： 2. 研究过程与研究方法 2. 1 理论研究（续） 2. 1 理论研究（续） 2. 1 理论研究（续） 2. 2 实证研究 主要内容： 3. 研究结论与成果 3. 研究结论与成果 研究成果三：公司性质与企业文化没有显著的关联关系。 企业文化管理实务上的建议： 广泛授权，建立团队工作机制，重视员工发展 形成相对稳定的业务模式和处事风格 建立企业长远发展的目标和方向，对员工灌输公司愿景 主要内容： 4. 本研究的局限与后续研究展望 本研究的局限 未能有效控制其他一些影响员工信任的变量 样本选取忽视了地域与职位类型的分布情况 未能体现企业文化作为组织要素对员工信任的动态作用过程 后续研究展望 进一步探讨员工信任的各个前因变量之间的交互影响 考虑地域特征的影响，对销售类和研发类员工单独研究 采用动态研究方法，对同一批研究对象进行不同时间的纵向对比研究 谢 谢！ * 1 研究背景与问题的提出 2 研究过程与研究方法 3 研究结论与成果 4 本研究的局限与后续研究展望 1 研究背景与问题的提出 2 研究过程与研究方法 3 研究结论与成果 4 本研究的局限与后续研究展望 企业文化特质 参与性 一致性 适应性 使命感