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信息时代财务管理存在的问题及发展对策 　　摘要 信息时代以其强大的信息和服务功能改变和影响着社会各个阶层、各个领域，全球经济网络化、数字化逐步形成，企业的财务工作是企业管理的核心，必须及时地进行创新，才能在市场竞争中立足。 　　关键词 信息时代；财务管理；存在问题；发展对策 　　中图分类号 S275 文献标识码A文章编号1007-5739（2008）11-0323-02 　　 　　近些年来，我国财务管理体制的改革取得了一定成效。但随着信息时代的到来，企业必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息，从而加强企业内部财务管理与资金洁控，提高资金的使用效率和实现风险控制，增强我国企业的核心竞争力，积极参与国际竞争。 　　 　　1信息时代财务管理中存在的问题 　　 　　1.1领导重视程度不高 　　企业建立财务管理信息化系统是一项重大的管理工程，涉及到企业管理的理念、模式、资金运作方式、生产组织形式等诸多方面的变革。但是一些企业的领导对实现现代化管理的信息资源的需求了解不够，没有认识到财务管理信息化是企业管理信息化的核心，是实现管理现代化的保障。有不少管理人员安于现状，缺乏创新，没有从参与国际竞争的战略高度来认识自己的企业，没有认识到企业财务管理信息化建设的重要性。 　　1.2信息流通不够顺畅 　　建立有效的财务管理信息化系统，就必须开发出融入企业文化和管理理念的统一财务管理软件，企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。但事实上我国相当多企业的信息严重不透明、不对称和不集成，没有做到数据的充分挖掘和利用，数据采集、处理口径不一。企业管理部门间往往不能及时提供相关信息，人为制造信息孤岛。加上应用的软件不够统一，没有统一的信息编码标准，造成信息的利用率和整合程度不高。企业的各种业务信息不能实现及时地共享和传递，信息在集团内部缺乏必要的集中和控制，从而直接影响企业的科学决策。 　　1.3缺乏财务信息化管理的专门人才 　　财务管理实现信息化是财务管理学科发展的一个新领域，要求财会人员既要熟悉财会知识，又要熟悉网络知识。但是许多国营企业或私营家族企业的财务人员学历不高或是裙带关系，缺乏信息化管理能力及思想，财务管理能力和理念已经不能适应现代企业管理的需求。也有一些企业的财会人员所掌握的网络知识还比较少，不少财会人员虽然掌握了一些基础的计算机操作知识，但仅限于单机操作或文字编排等简单功能的使用，网络运用仍然处于较低层次，网络的安全运行难以保障，一旦系统被非法侵入和破坏，轻者不能正常工作甚至瘫痪，重者会造成机密泄露，给企业带来巨大的损失。 　　 　　2企业财务管理信息化的特点和优势 　　 　　2.1财务管理信息化的特点 　　信息时代的财务管理实现了远程处理和集中式管理。企业利用网络分支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程查账和远程审计的远距离监控，也可以掌握和监控连接点经营业务情况，并且通过网络可以对下属分支机构实行数据处理和财务资源的集中处理，包括记账、算账和汇总，可以将众多的财务数据进行集中处理，集中调配集团内的所有资金，以提高企业竞争力。在信息时代财务模式下，会计数据处理由算盘、纸质变为高速运算的计算机，并且可以进行远程计算。集团公司下属的各个子公司之间通过网络把财务信息报送到总部，由总部来集中处理业务。这样集团公司就可以有效地监督分支机构的财务收支状况，克服控制不力的局面。数据的集中处理还降低了会计数据处理成本，实现了资源的有效利用，提高了企业竞争力。 　　2.2财务管理信息化的优势 　　可以说，信息时代实现了财务电算化，以最快的速度向各级管理人员提供数据和信息，对企业财务状况和经营成果进行分析、评价和决策，创新财务方法，对财务数据进行深层次分析，提高了投资、融资等财务决策质量，增强了控制能力和抗风险能力。在财务管理中，计算机是信息处理和传递的主要手段，信息处理和传递速度大大加快，效率迅速提高，及时、准确、充分地处理和传递各种信息。在财务上，能够顺利实现远程报账、远程报表、远程审计、远程查账，使各项财务活动达到远程处理和实时处理的要求。利用网络，财务管理从企业内部走向企业外部，走向全国乃至全球。集团化企业可对各地分支机构实现集中记账与资金调配，可利用移动终端查询财务资料，信息数据快捷，同时还减少了财务人员和财务费用支出，轻易实现了众多的远程处理功能。整个集团可以支持不同地域、不同类型分公司和子公司的独立核算和账务处理。集团总公司可以随时审查各分公司和子公司的财务状况，可以具体查询、审查到每张原始凭证，使集团获取到准确和快捷的信息。另外，信息时代的财务核算从事后的静态核算达到了事前、事中的动态核算，极大丰富了财务信息的内容，提高了财务信息的质量，实现了事前预测和事中控制。网络环境