信任,德育管理第一前提.docVIP

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信任,德育管理第一前提

信任,德育管理的第一前提   培根曾说过,人与人之间最密切的关系,便是信任。作为教育者,面对一群初中生,往往把他们视为一群“毛头小子”和“黄毛丫头”,对他们的指导和约束多过信任,久而久之,师生之间就形成越来越大的鸿沟。缩小鸿沟的最好办法就是给予信任,如果你把学生当作与你一样的平等的社会人看待,他们也理应被信任。笔者仅以2010-2013年做班主任和2013-2016年做年级副主任的经历,来谈谈信任在德育管理中的积极作用。   激发创新,增强班级荣誉感   初一新生对新的环境不熟悉,希望被班主任引导。此时,如果你把管理上届班级的整套理论全部用到这届学生的身上,那么学生就会认为只要听班主任的就可以了,班主任有经验,自己想的肯定没有班主任周到、全面。这是在社会的习惯教育下,一个未成年人对成年人经验的敬畏。如果你坚信真正适合学生的管理制度就是他们自己对自己的要求,那么你就大可以向学生描绘班级管理的蓝图,剩下的调颜料、构思和画图的工作可以让学生完成。他们的干劲儿很足、积极性很高,也很投入很专注。只要你信任他们,并在关键环节能及时关注,给出合理的建议,那么他们一定能给你惊喜。   开学之初,为了让来自“五湖四海”的学生能迅速地拧成一股绳,让他们快速构建属于新班级的集体记忆,笔者向学生提出大家自己设计班徽的活动。一周内,每个学生都画出自己心目中的班徽,并附上对班徽的解读,下周的班会课上大家一起甄选出最佳的班徽设计。在班会课上,大家都展示了自己的设计,每一个学生的“心血”都被重视并获得精心评价。   这节班会课,足足用了90分钟,大家全程毫无倦怠。班会课提供了一个平台,让每个学生一个星期的心血和汗水都得到展现,得到认可。虽然最后甄选出来的只有一个同学的作品,但是这个作品何尝不是他们一起努力的成果呢?最后,夏宇同学的作品获得全班同学的认可,其他同学并没有为自己的作品落选而失望,还给夏宇热烈的掌声,就好像给他们自己掌声一样。   此时,笔者清楚地知道,设计班徽的过程,是每个孩子对班级的美好期待和憧憬,凝聚了他们的愿望。放手让他们做这件事,无形之中,学生就自然地能融入班级,每个学生心中的班级荣誉感也会被激发。   互访学习,关键能力得提升   很多时候,教师为了让学生遵守学校纪律、保持安静的学习环境,都不辞辛劳地去值班,一旦遇到“捣蛋鬼”立刻进行教育批评,但是却总发现,这样的“捣蛋鬼”层出不穷。这是为什么呢?如果你换位思考就不难发现:真正安静的班级氛围从来都不是靠紧盯学生而来,而是需要培养学生的自控能力和自学能力。在担任年级副主任工作时,笔者实行了一套培养学生自我控制和自我管理的办法。具体做法如下:   首先,向全年级学生发出邀请:如果你觉得你是一个自控能力和自学能力都很强的学生,就到班主任处报名,班主任通过一次班会课,投票选出前两名推荐给年级,成为年级学生学习的榜样。   其次,在每周四下午三、四节课的集体自习时间,让全年级学生向他们学习。“学习榜样”到其他班级进行20分钟的经验交流,交流围绕着自己独特的“自控和自学经历”来谈。剩下的时间,这两位学生就直接在此班自习,其他学生通过耳听、眼观、心领直接向榜样学习。   这个活动称之为“互访自习”,目的是让自控能力和自学能力较强的“互访生”在互访自习时间,给其他班做一个言、行上的榜样。为了让学生每周都能学到不一样的经验,每周都会更换学生进班,力争在十周内,让所有学生都能学习到年级20位“互访生”良好的自学习惯。“互访自习”开始后,老师不进班,学生也安静了许多,这表面上看起来是不说话,实际上是他们的“关键能力”在榜样的带动下都得到提升。   提升自信,振奋班级风貌   马斯洛需求层次理论中最高需求是自我实现,是指实现个人理想、抱负,最大程度发挥个人能力。当一个人在某个领域实现自我,他内心的成就感和自豪感剧增,更重要的是,这次的完全成功,意味着以后遇到同类问题,自己解决问题的自信倍增。人一旦通过自己的努力获得了自信,对自己、对集体都会有促进作用。   本学期期中考试,为了让学生进行无人监考考试,笔者实施了诚信考场制度,旨在通过对孩子们的信任,让孩子实现超越自我的目的。   首先,在全年级利用一节班会课开展诚信宣传。诚实守信是我们中华民族的优秀传统美德,自古被奉为中华民族做人之根本。诚实守信不仅是做人做事的基本准则,还是学校开展其它德育活动的基础。强化学生的诚信意识,培养学生的诚信行为,倡导学生在生活学习中自觉养成重信誉、讲诚信的良好习惯,遵守考场规则和纪律。   然后,让学生以自荐的方式报名参加诚信考场考试。学生报名后,对这些学生进行培训,让学生意识到诚信考场的特殊性和重要性。诚信,即内诚于心,外信于人,诚信,乃君子之道。在诚信考场中,看似是无教师监考,但实际上比有教师监

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