例谈加强学校民主管理几点做法.docVIP

例谈加强学校民主管理的几点做法 　　学校管理的最高境界是“让每个教职员工都感到自己重要”，从而使每个人的积极性最大限度地迸发出来。达到这种境界，离不开学校的民主管理。实行民主管理，对于推进学校发展，构建和谐校园，切实保障群众的知情权、参与权和监督权具有十分重要的意义；它有利于营造和谐的工作氛围，有利于形成正确的舆论导向，有利于建立融洽的干群关系，有利于调动多方面的积极因素来抓教育教学，有利于促进学校、教师、学生的全面发展。我们是一所融学前教育、九年义务教育、高中阶段教育为一体的综合学校，在这种一贯制的学校中，实行民主管理显得尤为重要。为此，我校坚持依法治校、科学治校和民主治校，注重发挥教代会在推进学校民主管理建设中的作用，把广大教职员工的智慧和力量凝聚到教书育人的工作中来，推进了学校民主管理建设。 　　一、夯实组织基础，强化教代会自身建设 　　学校工会在校党支部的正确领导下，始终把握工会工作的重心点、学校工作的着力点、服务大局的结合点、教职员工的关注点，认真贯彻“建会建制建家三位一体，合力推进”的工作方针，紧紧围绕教育中心工作，认真履行工会的基本职能，求真务实，开拓奋进，使工会工作在职工中更有威信，在学校中更有地位。 　　1.强化工会组织建设。切实把加强工会班子建设作为首要任务来抓。按照《工会法》《工会章程》等法律法规和上级有关文件精神，结合工会工作实际和学校发展形势，注重班子成员的年轻化、专业化、科学化配备，及时进行换届选举。在每次工会换届中，我们拓宽选举方式，采取个人自荐和小组推荐相结合的方法产生工会代表候选人，再由全体会员从这些人选中以无记名投票方式推选出工会代表。工会委员则通过差额选举，产生新一届工会委员会，每名工会委员都要在代表会上作即席演讲表态。这种新方法的尝试，得到了全校广大教师的拥护和赞同，也切实将一些政治觉悟高、专业素质强、有热情、有活力、有水平、能吃苦、敢创新的年轻教师补充到工会班子中来，增强了班子活力，提高了组织战斗力，推动了学校工会工作的高效开展。同时，我们以各学段为单位组建工会小组，每个小组配备专兼职小组长。建立健全了年度工会工作考核评比制度。每年年初制定计划，年末组织有关人员对各工会小组工作进行检查评比，评选出先进工会小组和优秀工会干部，并在下一年度的学校表彰大会上进行表彰。我们还建立健全了财务管理制度和检查制度，工会经费做到专款专用，保障了工会工作的正常开展。 　　2.强化会员能力培养。我们在工会年度计划中制定了详实的学习计划，做到学习时间、地点、人员“三明确”，学习形式、内容、笔记、心得“四统一”，并将学习情况纳入教师考核中。系统深入地学习了《工会法》《劳动合同法》等法律法规，通过学习，增强了工会干部工作的针对性和实效性。我们还积极争取各种机会，派工会干部到外校、外地参观学习，接受上级工会组织的业务培训。学校工会组织每年都根据学校工作重点，有针对性地开展岗位练兵活动，为教师的成长搭台子、铺路子，创造条件。如，与业务处室联合开展“教师课堂教学大赛”“青年教师论坛大赛”“课件制作比赛”“教师基本功比赛”等活动，提高了教师素质，实践了“围绕中心，服务大局”的宗旨，起到了激发教师潜能、培养教师创新能力的作用，教师队伍的整体素质明显提高。 　　3.强化教代会建设。多年来，学校非常重视发挥教代会组织的作用，让广大教职员工真正成为学校的主人。到目前，我校已成功召开了七届教代会。为使教代会真正发挥民主管理的作用，我们实行了例会制，每年年底或年初召开一次；代表实行任期制，日常活动由以年级组为单位组成的工会小组代理；教代会建立若干专门小组，安排代表对学校行政工作进行考查和监督，促进其提高工作水平和工作效率。同时，建立了学校教代会联席会制度、校领导与代表对话制度、推荐选拔考核干部参与制度等，保证学校民主管理的完善。学校的年度工作计划、发展规划、改革方案、财务工作、教职员工聘任、奖惩办法以及与教职员工有关的基本规章制度等，都经过教代会代表的审议讨论，作出决定。认真开展了校务公开工作，成立了“校务公开监督小组”，制定了《校务公开实施方案》，建立了永久性校务公开橱窗，并通过定期召开家长座谈会，设立校长接待日、教学开放日等形式，广泛接受群众监督，使校务公开工作得到了扎实的落实。校长每年向全校教职员工做工作报告，使大家对学校工作有一个全面的、直接的了解，使教职员工真正成为学校的主人，既增强了学校的凝聚力，又促进了学校各项工作的开展。 　　二、发挥参谋作用，强化教职员工主人翁意识 　　1.积极建设教工之家。多年来，我们努力推动教工之家建设，积极开展技能竞赛和文体活动，丰富教职员工业余文化生活，提高其素质和能力。为了搞好建家工作，学校专门成立了建家领导小组，我校教工之家内设有乒乓球室、棋牌室、健身房、阅览室，订有