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大数据对企业战略决策的影响研究 　　摘 要：随着云计算技术加速发展，以及互联网等移动网络的广泛应用，我们进入大数据时代。大数据的收集能力已经远远超过目前数据库管理系统中的获取、存储和分析能力。大数据的出现对企业决策管理带来风险和挑战，文中将系统阐述大数据对企业战略决策的影响。 　　关键词：数据；大数据环境；战略决策 　　数据是经济领域中重要战略资源，时刻影响着各行各业。大数据的应用有利于企业经营业务的顺利展开，提供重要依据来引导企业的战略决策。面对大数据时代的局势，全球各组织纷纷提出相应计划与理论研究。首先，2012年5月联合国提出发展中国家对大数据机遇和挑战的研究，并且呼吁各个国家运用大数据促进全球经济共同发展；其次，美国政府提出“大数据研究和发展倡议”，标志着大数据发展计划的全面启动；与此同时，澳大利亚，法国，日本等30多个国家也启动大数据计划。大数据成为全球企业最为关注的话题。 　　一、大数据的来源渠道 　　随着大数据时代的到来，企业对各类数据的获取拥有更广泛和便利的渠道，这些数据为企业战略决策质量带来很大的提升。这些数据包括：上市公司定期发布的企业财务报表等数据；互联网实时产生大量的电商消费品交易数据；政府网站公开的各类统计数据；各类期刊、电子数据库随时传递出来的有价值决策信息和数据；财经媒体发布的商业情报及各类行业动态数据等。 　　要想打算准确的进行决策，快速的占领市场先机，就应该高效利用这些数据，提炼有价值的内外部情报。大多数企业提升竞争力的新任务是要深刻洞察产业、客户、技术和竞争对手。无论是传统服装产业，还是高科技企业，都已经表现出企业利用市场与技术情报快速、及时的特点，加速制定大量的产品开发战略决策，抢占先机，构筑核心竞争力。 　　二、大数据变革企业战略决策 　　1.企业战略形式的变革。在这个经济快速发展的时代，任何事物都在不断的变化，决策管理更不可能是一成不变的。商家最擅长的就是打价格战，毫无疑问，这是企业竞争中的下下策，现在所要倡导的是企业掌握和运用大数据战略，只有在此条件下，企业所分析出来的战略决策才会给企业带来更好的收益。在这个数据大爆发的时代，企业战略形式要进行很大的变革，这样才能紧跟时代脚步，使企业加速发展。在企业市场竞争中有成本领先战略、集中化战略、差异化战略，都要以大数据战略成为它们的支撑点。 　　2.企业战略模式的变革。传统的企业战略管理模式是一个解决问题的正向思维模式，发现问题从而通过分析、找到因果关系来解决。但是，大数据环境下企业战略模式则不同，是按着收集数据、量化分析、找出相互关系、提出优化方案的顺序进行。它是一个使企业从优秀到质的飞跃的积极思维模式，是战略层次的提高。 　　3.企业战略思维的变革。大多数企业的决策还是有很强的主观能动性，凭借管理决策者对市场情况的分析和个人经验做出主观判断，这样，容易出现客观性缺失问题。目前，虽然客观性数据涉及范围很广，信息量很大，但是部分决策者仍然存在一些固有想法。更好的决策是要对大数据进行全面的技术分析，而不仅仅依靠个人直觉。大数据时代下，信息技术不断发展，多种多样的信息影响着企业，要合理的利用这些数据，使企业决策更好、更客观。 　　4.企业战略目的的变革。舍恩伯格在《大数据时代》书中讨论过，大数据时代最大的转变不是信息化的全面升级提高，而是企业不再是对因果关系的探讨，而是关注相互关系的研究。只要知道这个“是什么”，接下来要怎么去做；而不再是更多的去探讨“为什么”，当事实发生后寻求原因又有何意义，而是要把解决问题作为企业的最终目的。这种思维模式与传统的科学研究思维背道而驰，是对人类认知与世界交流提出一个新方式。 　　三、大数据影响企业战略决策环境 　　大数据时代已经来到，我国企业都要在大数据环境下开展业务进行决策。就像耳熟能详的亚马逊来说，它已经不再是传统意义上的商业公司，而是一个大数据公司，它拥有日渐成熟的海量数据流、云基础设施以及其他内容。 　　1.大数据环境为企业创造平台。大数据环境下，可以在数据库为企业搭建一个平台，或者完全可以利用社会上所提供的公开大数据进行挖掘。在这个平台上，你无需具有统计学博士的能力，就能够利用恰当的工具进行复杂的数学建模分析，把数据分析进行平台化，使得每个人通过大数据环境都能进行模块化整合，快速进行数据拼接，这就是企业能够取得灵活性收集数据的一个非常重要的资本。 　　2.大数据环境打造开放式企业。大数据环境是开放的，是大范围的，它使企业走出原来闭塞的环境，去更快，更好的获取适合企业的所有信息。大数据已不仅仅是数据的存储与传输，它已经开始走向数据挖掘与应用领域。因此，企业的战略决策环境也会受到深刻的影响。 　　3.大数据环境对管理层提出新要求。变幻莫测的环境对高管团队提出严格要求。因大数