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公路工程施工管理现状及解决措施解析 　　摘 要：公路工程属于民生工程，在国家基础性建设中占有非常重要的地位。尤其是近年来，随着经济的快速发展，我国公路工程建设也取得了一定的成就，公路里程不断延长，施工水平也不断提高，越来越多的施工新技术被应用到公路工程建设当中，同时也对施工管理提出了更高的要求。 　　关键词：公路；施工管理；问题 　　我国改革开放之后，在经济方面有了很大的发展，随之也在不断进步的是公路建设工程，可以非常清晰的发现数量的不断增多，并且还有就是在质量以及规模上，同样是有了很大的发展，根据相关数据的分析，可知在世界的排名上我国已经建好的公路位居榜首，但是，在进行施工的时候，因为没有足够的重视，所以还是有很多需要改善的地方，不是非常的完美。比如说，在进行施工的时候经常会发生事故，一般都是因为进行施工的单位没有这种意识，就是要非常注重强调的安全意识，所以说会给工人的生命安全带来威胁，同时还有施工单位也会产生很大的损失。所以说，想要使得公路有更好的发展，就一定要把施工管理体系进行改进，使得能够紧随时代的潮流，不断的完善进步。 　　1 公路工程施工管理的意义 　　进行公路施工的时候，一定要根据实际的情况，发现问题，进行解决，不能纸上谈兵，这样也不会出现针对性的建议，问题不能得以解决，对于施工质量的提高是没有任何帮助的，从长期发展的角度来看，也是没有任何意义的。但是最近几年，我国对于公路的施工管理进行了深刻的研究，并且令人欣喜的是取得了可喜的成绩。进行公路施工的时候，需要考虑的问题有很多，比如说施工的范围，进行施工的统一管理，进度以及资金的支出等方面。所以说，在进行施工的时候，最重要的就是要对整个施工对过程进行高效的管理安排，并且可以使得施工公司的经营情况得到改善。 　　2 公路工程施工管理的主要内容及其过程 　　2.1 公路施工管理的主要内容。（1）按照国家对于公路施工制定的政策，正确积极有效的开展进行公路施工的活动，并且保证完成的时间在规定的时间内。（2）想要使得公路施工的质量提高，就一定要注意使用先进的生产设备，并且要有非常坚实的理论依据，除此之外，在进行施工的时候，一定要符合合同的要求，保证施工的质量。（3）要合理的进行安排，制定最为合理正确，符合实际情况的计划，从而使得生产力水平得以提高，并且可以最大可能的调动职工的积极性。（4）在进行施工的时候，要合理的使用各种材料，不能浪费，也不能使用质量较差的材料。（5）进行施工之前一定要有合理的，切实可行的施工计划，在生产过程中，要合理的进行监控和管理，各部门要积极配合，共同出力。 　　2.2 公路施工过程。（1）企业接受工程项目。（2）要先制定计划，然后根据计划施工，在这个阶段最重要的就是要进行资料的查找与整理，然后根据资料进行分析，不仅如此还要进行实地考察。（3）首先，是土地的征集，如果有建筑物还要进行拆迁；其次，对于施工时要用到的设备进行确定；之后，就是进行施工的人员要进入施工的现场，进行考察；最后，开具开工报告，基本完成的施工前的准备工作。（4）施工完成后，需要进行工程的验收。这几个阶段，都是需要有科学合理的管理制度的，才能够保证施工的进度以及质量，高效，科学。 　　3 公路施工管理过程中出现的问题及其原因分析 　　3.1 公路施工管理中存在问题。（1）施工管理程序存在的问题。想要进行公路施工的管理，一定要对施工过程中的各个流程有着足够的了解，可以对每个阶段的过程进行整合。进行施工的时候，工程建设是根据施工的图纸进行的，同时还要有总结报告。其次，就是进行施工管理的审查阶段，一定要遵守规定，不能随意而为。要知道在每个阶段进行验收的时候，都是有着不同的要求与规格的，只有这样才能使得工程的质量有保障，并且可以按照合同约定的时间完成。（2）施工管理资料存在的问题。很多的时候，会出现施工单位的技术资料不是非常准确的问题，通常使得这种情况发生的原因是因为技术管理人员的经验不足，从而出现了资料不能够按时更新，出现有的资料对于工程没有什么作用的情况，因为真实性和及时性都不能够达到要求。并且，还有一种非常不好的现象那就是抄袭。 　　3.2 公路施工管理中出现问题的原因分析。（1）施工管理意识不强。现在的施工过程中，进行施工的单位通常是更加的注重技术因素，从而对于管理制度就不是十分的看中了，虽然基本所有的管理部门都有管理都机构存在，但是，能够真正发挥作用都却没有几个；其次，有的管理部门在进行管理的时候，会出现很多问题，并且是同一类的问题也会经常发生，从而会对公路施工产生很大的影响。所以说，施工单位在施工的时候要技术和管理都要非常的重视，发挥管理人员的作用。（2）施工管理制度不健全。施工单位进行施工最注重的就是自身能够获得的利益，所以经常会出现为了利益而忽略管理的情