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建筑管理方法科学化的改革研究 　　[摘 要]本文简要介绍了建筑管理的含义和建筑管理的特点，其具有施工管理复杂性和责任主体明确性的特点，并且针对我国目前建筑管理上存在的问题提出相应的解决措施，包括健全施工现场指挥部，制定切实可行的施工组织设计，最后介绍了建筑管理科学化的方向，要不断提高建筑管理的标准化和专业化以及规范化的发展，进而推动我国建筑管理向国际化发展。 　　[关键词]建筑管理；管理模式；科学化改革 　　中图分类号：[E918] 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）27-0103-01 　　在建筑施工的过程中，良好的工程结构需要科学合理的施工技术和施工管理，另外，还需要全面的工程管理模式和管理手段，从而实现施工过程科学合理的工作流程，并且不断的发展中促进建筑管理方法的科学化改革，本文对施工企业建筑管理方法科学化的改革研究具有重要的现实意义和理论意义。 　　一、建筑管理理论概述 　　近几年，我国科学技术和经济实力都有很大的提高，从而为各个行业经济的发展提供了良好的保障。其中，在建筑行业的发展还存在很多的问题，如管理模式、管理方法等方面，与发达国家相比存在很大的差距，因此，我国建筑管理方法科学化的改革进程还需要一段时间。为了推动我国建筑事业的发展，本文在借鉴国外先进施工技术和管理方法的基础上提出了适合我国建筑管理发展的措施，以供其他施工企业借鉴。 　　1、建筑管理的含义 　　建筑管理对于一个工程施工而言，就是对工程施工进度、施工质量、施工效益、施工安全和施工中所涉及到的各个环节都进行综合、科学的管理，通过在工作中以各种相关设备、相关手段和相关方法来进行统筹和完善，从而使得建筑工程在各个方面都达到合理科学的发展模式和发展流程，为我们的工作提供良好可靠的基础依据，实现了建筑管理和建筑施工预计目标，使得在最好的耗子范围之内形成最大的社会发展目标，这也是整个建筑工程管理工作的最终目的和最终标准所在。 　　2、建筑管理的特点 　　（1）管理现场的复杂性 　　对于一个工程施工而言，其在施工的过程中管理工作是对于整个工程各个环节进行全面的、有目的的、有周期的掌控和管理，从而使得在不仅需要从不同的角度、不同的方向和不同的技术方向对整个工程加以完善和总结，从而使得在工程项目中需要我们深入的去研究和贯彻，使得工作的过程中对于各个行业和各个领域之中都能够发挥出应有的效益和工作标准。由于一个工程本身就是一个综合性、复杂性和全面性的构成组合，因此，我们在工作的过程中需要从多个不同的角度深入研究，这也使得工程的复杂性得到一定的认可与关注。 　　（2）责任的明确性 　　在建筑管理中，由于管理对象主要是针对施工单位来继续管理的，因此一般在管理的过程中主要是将工作方式分为两种，其中第一种便是 工程项目合同签订的过程中进行分析，通过从合同的签订方面来加以完善，使得工程建设中各个部门、各个单位都能够明确自己的工作目标和责任方式。第二是项目负责人之间能够形成一种系统、全面的工作体系和工作流程，从而使得工程在管理的过程中能够实现一种综合性、系统化的工作模式和工作方式，这也促使了我们在工作中对于做到责任到人的工作方式，使得工程质量和施工精确度得到了有效的保证。 　　二、施工管理的措施 　　1、健全施工现场指挥部 　　可以这么说，一个科学、合理、健全的现场指挥部对于工程施工效益和施工质量有着极为关键和重要的意义和作用，并且在工作中做到了工程施工中各项管理要求和管理策略，使得工程项目中种种问题都能够得到有效的完善和优化。一般在工程中，需要做到以下方面。 　　（1）切实执行国家的政策和法令，确保住宅建设按预期部署的计划全面完成。 　　（2）管理机构要严密，并由具备务实精神，有现场施工组织管理经验和懂技术的人员组成精干的专业配套班子，在住宅建设中起协调、领导作用，以住宅建设为纽带，随之带动小区建设，组织规划、设计、施工。 　　（3）有较强的管理、服务意识，坚持高标准管理，正确处理经济效益、社会效益、环境效益三者之间的关系。施工中应以质量管理为核心，认真执行承发包合同。 　　（4）重视施工人员专业技术培训，同时开展岗位道德和质量意识教育，让优质工程百年大计思想在职工心中时刻不忘。 　　（5）采用先进的技术管理。让微机化管理也渗入到住宅建设工程中来。 　　2、编制切实可行的施工组织设计单项工程施工组织设计和重要的分部、分项工程施工组织设计 　　（1）编制内容应齐备、实用，符合住宅建设实际情况。在深度上达到。施工总体部署、施工方案经过合理优化；施工进度、时间安排、顺序、交叉搭接合理；施工总平面布置与空间利用合理；设计与技术先进、适用；投资省、效率高；经济指标明确、合理。 　　（2）主要管理措施有效、符合实际。管理措