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公路工程施工质量有效管理控制措施分析 　　【摘要】随着公路建设事业不断的发展，我国的公路施工建设市场竞争也日趋激烈，工程施工质量则是保证施工企业稳定发展的重要前提。为了有效保证公路工程施工质量，一定要加强其管理控制的力度，本文主要对当前公路工程施工质量管理现状以及其存在的问题进行了分析，并提出了相关的施工管理控制措施，希望能为今后的公路工程施工提供一些借鉴意义。 　　【关键词】公路工程；施工质量；管理；控制；措施 　　前言 　　在进行公路工程施工的过程中，要想切实的提升公路质量管理效果，使工程质量得到良好的控制，就一定要加强施工质量上的工作，保证工程整体效果。公路工程施工所涉及的方面较广，技术难度也较高，只有控制施工质量，才能有效提升工程质量，建设出质量优质的公路。 　　一、公路工程施工的特点 　　（一）干扰因素多。公路施工一般在项目的施工时间、地点、材料和人员等方面都存在着一定的差异，虽然内容相似，但在具体的施工过程中仍然有着明显的不同。这就说明了在进行公路施工中应仔细的观察并及时发现对工程质量造成影响的各种因素，使这些不良影响因素能够在进行施工前就被避免掉。特别是面对一些要求较高的施工作业，一个很细微的因素就可能对工程质量造成很大的影响，使工程的质量有所下降。 　　（二）环境影响大。公路工程的施工一般都在露天环境下进行，因此，会受到一定的自然环境影响，比如天气和地理位置等。而施工人员和施工设备等又存在着很强的流动性，致使施工的质量会受到一定的影响。 　　（三）隐蔽工程影响。在公路工程项目施工中存在着隐蔽工程位置等情况，导致在进行下一步工序时会覆盖之前所进行的工序，这就要求在工作中应及时做好各项工作的交接，同时做好相应的质量检查，避免出现质量问题[1]。 　　（四）场地流动性强。公路工程都有着自身的特点，施工进度上也有着不同的作业面和作业点。因此，施工人员与设备等要进行相应的移动。整个工程的进度是由路槽等方面来决定的，而作业点和设备等是按照施工情况来进行移动，这使得工作人员也要进行相应的移动。所以，在这个过程中，就产生了不安全因素和隐患，这些问题和隐患都给公路工程的施工人员造成了麻烦，如果不将隐患排除，将对工程的质量造成严重的影响。 　　二、公路工程施工质量控制现状及存在的问题 　　（一）准备不够充分。公路工程的施工过程有着投资大、周期长以及规模较大等特点，同时又是一个耗费劳动力、资金以及施工技术的复杂过程。这也就要求在进行公路工程施工前，一定要做好准备阶段的规划工作。而就当前的公路施工前期准备工作来说，并没有达到充足的准备，也没有进行综合性的考量，使施工的过程中产生一定程度的浪费，严重的影响着工程的质量。因此前期的规划中应根据项目的技术可行性以及经济的合理化等方面进行综合分析，最终做出科学的判断，避免造成不良后果。 　　（二）设计不合理。在公路工程施工中设计是一个重要的步骤，同时也是工程建设中的重要内容，对工程的质量有着根本性的影响。目前我国的公路工程建设任务繁重，但仍然没有建立起完善的项目库，在相关的法律、法规以及操作等方面也存在着一定的不足。一部分的公路防水、防护等设计太过简单，在桥梁和隧道等工程设计上也存在着经验不足的现象。 　　（三）设备及材料无法满足项目施工。①建设材料，工程施工中原材料的质量是保证工程质量的基础，质量过关的材料能够保证工程质量整体提升[2]。目前的公路工程建设中，所用的原材料一般是有施工方自行采购，一般以石料、砂子和石灰等作为主要材料，并不具备一定的生产标准和规范。所用的材料在规格和质量等级上也得不到保证，造成了一定的质量隐患；②施工设备，工程施工的设备选择的好坏也直接影响着工程的质量，如果设备选择的科学、合理，那么将有效的提升工程施工的进度，同时也能更好的保证工程的整体质量。这就说明在进行施工过程中，应对施工现场的环境、施工方法和经济等方面进行综合考虑。制定出合理的设备使用方案，这样才能将设备的效用发挥到最大化，有效的控制工程的质量[3]。 　　（四）管理方面不完善。管理工作的不完善是公路工程质量得不到保证的重要原因。在当前我国的公路建设中存在着一定管理不到位现象，同时项目的管理人员及施工人员整体素质和水平也存在着一定的不足，对工程的质量造成一定的影响。 　　三、公路工程施工管理控制措施 　　（一）加强前期准备工作的质量控制。在进行工程施工之前，应建立起一定的工程管理体系，明确各部门职责，对各个部门的管理人员实行责任制，使每个人都有自己的责任，从而主动的投身于质量控制工作中。同时应加强对工程管理人员的素质培养，提升管理意识，并掌握一定的质量控制方法。此外，在项目施工阶段，应进行科学的规划，对施工环境以及周边的施工条件和气候等变化进行准确的分析，保证施工现场的资