关于发挥企业工会小组民管会作用问题实践与思考.docVIP

关于发挥企业工会小组民管会作用问题实践与思考 　　摘要：工会是企业与职工之间的桥梁和纽带，它的基本职责就是促进企业发展、维护本企业职工群众的合法权益。文章拟就工会小组民主管理为研究对象，探索工会小组的民主管理及其作用，推动企业关爱职工，引导职工热爱企业，共渡金融危机难关。 　　关键词：民主管理；企业工会；群众监督 　　中图分类号：G642.4 　　文献标识码：A 　　文章编号：1674-1145(2009)-02-0091-02 　　 　　在金融风暴的强烈冲击下，激发职工热爱企业、凝聚力量、鼓舞士气、共渡难关已成为企业生存的首要任务。而这一首要任务的关键是“全心全意依靠工人阶级”，从民主大处着眼，从发挥各工会小组民管会(由工会小组长、班组长、员工代表组成)作用小处人手，层层联动实现职工“有家可当、有责可负、有财可理、有利可得”，从而推动职工与企业的和谐发展。 　　 　　一、当前工会小组民主管理面临的主要问题 　　 　　1.民主管理无力，认识不够。改革开放推进我们的民主化的进程，但中国传统文化的影响依然存在：一方面管理者希望对“权力”保持一定的神秘感。对职工希望明白的企业事务公开总是“犹抱琵琶半遮面”；另一方面职工总是对“权力”有猜测，怀疑民主操作的规范程度；还有更多一些职工总认为“胳膊扭不过大腿”，对自己的民主权利漠视，民主意识不强，遇事总是“随大流”，导致自觉执行民主和群众监督的意识都不到位。这些都构成工会小组民管会开展工作的阻力，因此，民主管理在规范化、制度化推进上，还有很长的路要走。 　　2.“无过思想”引领，放权不够。无论是“不求有功、但求无过”、“求稳怕乱”的中庸思想还是“自上而下”的干部考评任免机制，都在管理中留下深深的烙印，企业规模越大体现得越明显。由于人、财、物流量大，必须加强过程控制与管理，责任者希望一切都在掌控之中，比较推崇“一样步伐、一种声音”的管理效果，强调“领导意志”和一级对一级负责，害怕一放就乱。因此，各级管理者都不自觉成了规章制度的“守护神”，凡事向上级汇报按部就班工作，不允许自己的属下越“雷池”一步，长此以往，职工独创性的解决问题能力被限制，民主意识被压抑。 　　3.落实建章建制，整合不够。工会小组民管会是最基层的管理单位，要发挥作用必须有政策、制度合力的支撑。虽然，在工作中，我们有许多完善的规章制度，因为所属领导不同、人员分工的不同、制度横向交叉考评缺失，造成制度在落实执行的过程中、在互相制约上不到位。此外，在“围绕生产建设重点任务”抓劳动竞赛方面，制定短期攻坚战劳动竞赛较多。年度劳动竞赛较少，阶段性表彰较多，全年整体考评较少。造成上级对下级全年工作的系统性指导不够，不利于基层职工把握工作考核标准和对工作进行整体性检查指导和评价。 　　 　　二、开展工会小组民主管理的实践及效应 　　 　　工会坚持围绕生产服务经营工作中心和大局开展工作。搞好民主管理载体与行政工作的结合，根本目的是在企业发展中维护职工的合法权益，取得党政工的全力支持。提升职工参与民主管理水平，为工会小组实施民主管理鸣锣开道，使民管会在管理过程中“帮忙不添乱、直得起腰板、说得起硬话”。 　　1.唱响“素质工程”主旋律，建立系统化长效竞赛机制。围绕中心开展工作，建立长效工作机制。为全面提高我公司86栋单身宿舍400多名服务人员对3万余名职工文明服务的水平。工会唱响“素质工程”主旋律，抓好活动载体，为行政分忧。在党政工团齐上阵的劳动竞赛委员会的领导下，工会主动请缨，根据行政工作需要制定了以“内强素质、外塑形象”为核心。以“使用文明礼貌用语、推广普通话、仪态仪表端庄、服务程序规范、住宿职工满意率提高”为主要内容的《“服务明星”主题劳动竞赛方案》。请行政领导亲自指导编写了管理标准――《岗位文明服务规范》，管理杠杆――《“服务明星”竞赛经效挂钩考核办法》，工会根据《岗位文明服务规范》、企业文化建设、素质工程建设、每年工作新要求，不断丰富和深化竞赛内容，编写和实施《文明服务培训讲义》和《“服务明星”竞赛考评细则》，为工会小组开展民管工作，提供管理标准、评价标准和绩效考核公示栏，劳动竞赛委员会把绩效考评的“权力”和“压力”一同交给民管会，使其有根有据、理直气壮地开展工作。提高了民管会的威信，相互班组成员互帮、互学、相互激励。逐步提高职工的文明服务水平。活动4年多来，普通话表演、形势任务教育小品、三句半、学习感悟、扎拖布、换水嘴、叠被子、换灯泡、仪态仪表展示等丰富多彩的“学习、比武”形式深深地吸引了职工，令职工喜闻乐见。职工素质得到长足进步，有21人取得国家劳动部颁发的美容美发师资格、有100余人取得国家语委认定的“三级甲等”以上普通话资格证。 　　2.开展目标管理，立体交叉推进管理工作标准。制定“目标管理