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关于商业银行财务管理突出问题及对策思考 　　【摘要】随着我国的银行业金融体制改革的深入，商业银行对我国经济的发展和社会的进步产生了巨大的推动力，商业银行财务管理工作在商业银行的发展中起着至关重要的作用。但是，商业银行的财务管理存在着一系列问题，因此，必须进一步提高商业银行的财务管理水平，使其成为商业银行在现代金融行业中占有强有力的竞争地位必要条件。本文作者在多年农村商业银行工作经验积累的基础上，针对我国商业银行的财务管理发展中存在的问题给予了评价并提出了相应对策，希望对完善其内部财务管理有所帮助。 　　【关键词】商业银行 财务管理 问题 对策 　　在竞争日益激烈的全球经济这个大环境中，我国商业银行面临的国际金融冲击变得更加复杂和更富变化性，财务管理工作在我国商业银行经营管理中的起着关键作用，财务管理水平的高低是衡量商业银行经营管理标准的重要指标。随着改革开放的深入和市场经济的持续快速发展，我国商业银行的财务管理工作得到了很大的提高，也产生了质的飞越。但是，目前我国商业银行的财务管理还存在着一系列的问题，严重阻碍了我国商业银行向更高层次的发展和自身的完善。基于本人多年的农村商业银行财务管理工作经验，通过查阅相关文献资料，对农商行财务管理工作存在的问题进行了分析，提出了若干完善财务管理工作的措施和建议，以期为商业银行提升财务工作水平献言献策，希望能给各位同仁带来一定的借鉴和参考，同时欢迎批评指正。 　　一、商业银行财务管理的突出问题 　　（一）财务管理方法有待进一步优化 　　就现阶段而言，我国商业银行财务管理当中最需解决的环节就是财务管理方法尚未完善，还不够健全。存在严重的顾此失彼，只是高度重视核算问题，忽略了自身的管理状况，导致了管理水平没有达到相应的标准；财务资金的投放管理制度不够严谨，造成了资源的严重浪费；财务管理上对资金的使用和调用没有建立有效地监控制度，导致了各部门的开支消耗越来越大，在很大的程度上影响了银行的经济效益，造成了严重的经济损失。 　　（二）商业银行财务管理制度有待进一步改善 　　在财务管理体制上，商业银行财务管理制度实施的是“垂直管理”和“双线负责制”。其中，银行分支机构的财务主管在业务上对总行的财务主管负责，而且财务主管的职责是负责其从业机构的内部日常财务管理工作。目前我国大多数商业银行实行的仍是财务主管对从业机构负责人负责的传统做法。这种管理制度导致了一种分散的财务管理体制，阻碍了财务管理职能的充分发挥，这种管理制度使得分行财务主管对分行行长负责，支行财务主管对支行行长负责，这种不科学的财务管理制度需要进一步改善。 　　（三）财务管理人员业务管理素质有待进一步提升 　　在商业银行的财务管理中，对财务管理人员的业务能力的要求非常严格，财务人员必须具备较高的财务理论水平和丰富的实践经验，要拥有较强数据分析和处理能力。但是，从商业银行财务管理的整体情况中分析可以看出财务人员的综合素质与实际要求还有差距，这导致在财务管理工作中常出现一些专业性错误。此外，由于工作繁忙，没有时间精力进行创新性研究，缺乏创新意识和创新能力，不能应对不断变化国际金融形势的变化。 　　二、商业银行财务管理的对策思考 　　（一）完善财务管理体系，树立正确财务管理观念 　　首先在财务管理上，商业银行要不断的完善财务体系，增加财务、出纳和会计之外的财务岗位。在完善财务管理体系上，我国的商业银行需要加强财务管理方面的垂直管理，在银行内部实施双负责制度，财务部门的相关领导要以身作则，起到模范作用，持续不断地学习现代化财务管理模式，对传统用人模式进行改革和创新。 　　其次要树立正确科学的财务管理观念，应将理论知识与实践经验结合起来。一是要实现从财务会计到管理会计的理念转变，商业银行财务管理不能只是满足于会计的日常核算和报告，而应加强相应的预测和计划，对财务活动进行全方位控制。二是要实现从分块核算到分产品、分客户、分项目条线核算的理念转变，要是商业银行的财务管理工作贯穿于业务经营的整个过程各个环节，实现资源配置最优。三是要实现财务全面风险管理理念的转变，通过专业的财务信息处理和分析加强风险预防工作等方面进行商业银行的财务风险管理。只有树立了商业银行科学的财务管理理念，才能促进我国的商业银行财务管理的发展。 　　（二）加强财务原始记录凭证管理，注重财务核算和会计核算 　　财务原始记录凭证是顺利进行财务管理的有效凭证，加强财务原始记录凭证管理可以有效避免财务的混乱状态。加强财务核算和会计核算是健全财务管理机制的必经之路，如果财务核算和会计核算不健全，商业银行内部又缺乏有效的调节和约束机制，就容易造成银行资金严重浪费，甚至造成部分下属分行盲目经营、盲目贷款，给银行造成更大的损失。因此，只有通过加强财务核算和会计核算，管理好