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关于建筑工程施工进度管理及控制探讨 　　【摘要】质量控制、安全控制及进度控制是建筑工程施工项目中最主要的三个环节，而进度控制在建筑工程施工项目占据着非常重要的地位，是科学规划施工进度，合理有效开展施工作业的前提保障。本文阐述了建筑工程施工中进度管理的作用，分析了影响建筑工程施工进度的因素，探讨了建筑工程施工进度管理及控制措施。 　　【关键词】建筑施工;进度控制管理;探讨分析 　　施工进度管理控制就是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称。工期、费用、安全、质量构成了项目的四大目标，这些目标均能通过进度控制加以掌握，而项目进度的控制是工程建设的四大目标的重要部分。 因此，进度控制管理是项目的灵魂，必须加强项目进度控制管理。 　　一、目前我国建筑工程施工项目进度控制中存在的一些问题 　　1、没有获得充足的施工资源 　　只有在获得充足资金及资源的前提下，才能顺利开展建设工程项目施工进度控制工作，若企业没有筹集到充分可供调配的资金及资源，首先无法采购到需要使用的建筑安装设备、施工机械设备、建筑材料等，如果不及时供应这些机械设备及材料就会直接引发停工待料情况，最终对实现预期工程项目施工进度产生严重影响。 　　2、选择使用的施工技术没有契合实际施工情况 　　部分建设工程项目施工承包商在选择施工方案没有全面考虑各方面影响因素，采用