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关于在国家电网公司新进员工中树立企业价值观探索和研究 　　摘 要：国家电网公司核心价值观是公司企业文化的灵魂，决定公司的命脉，关系公司的兴衰。本文对如何在国家电网公司新进员工中树立企业核心价值进行了探索和研究，并提出了一些策略和措施。 　　关键词：国家电网公司 新员工 企业核心价值观 　　国家电网公司新进员工是公司发展的动力和源泉， 如何通过培训有效宣导公司企业文化，让新员工内心认同公司的核心价值观，完善社会心智并增强心理承受能力，转化为今后努力工作的自豪感和自觉性，从而有效促进公司整体业绩的提升和社会价值的实现，是一项重要的研究课题。基于此，本文针对新员工的特点，对如何在国家电网公司新进员工中树立企业核心价值进行了探索和研究，并提出了一些策略和措施。 　　一、 在国网新员工中树立企业价值观的必要性 　　企业价值观就是一个企业在追求经营成功的过程中， 对生产经营和目标追求以及自身行为的根本看法和评价。它解释了企业秉承什么、支持什么、反对什么。 它是企业文化的最本质与最核心的内容，是企业发展的精神驱动。现代企业不仅要实现物质价值，还要实现文化价值，企业的最终目标是服务社会，实现社会价值最大化。国家电网公司把企业宗旨、企业精神、企业理念和奋斗方向作为核心价值观，通过“诚信、责任、创新、奉献”八个字明确宣示了公司对国家、对电力客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的价值取向和价值判断。 　　国网公司企业价值观不仅具有提高企业形象、指导经营方向和推动企业创新等作用，同时还具有统一员工思想、激励员工创造和约束员工行为等功能。它不仅是国家电网公司的一种管理方法，更是一种象征企业灵魂的价值导向，能够形成一种正气，形成一种积极向上的、崭新的精神面貌。国网新员工年轻、有理想、有朝气、有抱负，利用国网公司企业文化塑造新员工、引导新员工、凝聚新员工、激励新员工，把统一的企业文化内化于心、外化于行，转化为新员工的自觉追求和行为习惯，帮助国网新员工树立企业价值观，激发新员工学习、传播、实践企业文化的自觉性、积极性、主动性，从而发挥企业价值观的导向、凝聚和辐射作用，对于提升新员工执行力、创新力和战斗力有着，对全面提升公司软实力和核心竞争力，促进企业和员工共同发展具有重要的战略意义。 　　二、 国家电网公司新进员工的特征 　　国网公司2013年第二期新员工集中培训班学员在进入国网四川省电力公司技能培训中心参加培训后，培训中心随机抽取了48名学员，针对性地做了问卷调查，部分调查结果如下： 　　根据调查结果，可以看出国家电网公司新进员工具有普通企业新员工共同的特性。 　　1.理想与现实的落差较大 　　新员工刚刚步入社会，意味需要从学生角色向职业化角色转变。而他们处于职业生涯的起点，十分渴望得到企业和社会的任何，但因为刚刚参加工作，尚无工作经验，往往是一些基层岗位，需要从一些简单性、操作性、流程性工作做起；而他们可能曾经是学校里的高才生或天之娇子；又或者是名牌大学，学的是热门专业，但却没有获得期望的薪酬和机会。这种期望值的落差，可能会使他们心态浮躁，对自己的职业生涯感到迷茫，从而可能新员工培训尚未结束，就走向辞职的边缘。 　　2.心智尚未完全成熟 　　新员工心智还不成熟，往往会受外界影响，总认为自己所在的岗位、工作环境甚至行业中存在这样或那样的问题，一山望着一山高，因此，可能会对自己目前的企业、岗位和工作不满，认为所有目前的不如意都是企业的错，而没有内向去思考自我，站在社会或企业的角度考虑这些问题，分不清到底是自身的原因还是企业的原因，这样造成对自己的定位不清楚，目光短浅、眼高手低、互相攀比，甚至在出现不满情绪积累到一定程度后，稍不如意就一走了之。 　　3.心理承受能力较弱 　　大学生在校期间学习到的知识非常有限，很多书本知识由于教育的滞后性，在工作中已经过时，很多知识要在工作实践中不断学习、锻炼和提高。因此，新员工真正踏入职场以后，很多书本知识无法直接使用，需要放下架子，重新去学习，以使自己胜任现有工作，在工作中的任何过失和错误都有可能造成本单位的经济损失，所以任何小小的失误也难免招致同事或上级的指责。因此，新员工在工作中面临着很大的心理压力，而这些心理压力如果不能得到有效的释放或者化解，就可能转化成对企业或老员工的抱怨，无法使自己在技能上提高，无法融入企业，同他人建立良好的人际关系，最终造成其心理失衡的现象更加严重。 　　4.对公司文化认知缺乏 　　国家电网公司新进员工多为高等院校的应届毕业生，以工科生类本科、研究生、博士为主，他们在学校学习阶段侧重于专业理论知识的研究，对国网公司企业文化知识缺乏全面、系统、深入的培训，因而对国网公司价值观也就认识不全、理解不深、参悟不透。 　　三、 在国网新员工中树立企业价值观的途径和