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关于财务管理在企业运营中核心作用思考 　　 摘要:现代企业管理中,财务管理在整个体系运作过程中所发挥的重要作用日益凸显。认真研究财务管理过程中的特点,观察其现象,归纳总结其中的规律,对整个企业的运作而言具有十分务实、深远的意义。在了解掌握之后,结合实际,提出落实相关理念的具体工作和目标,促进企业管理水平提升,推动经济效益不断增长。 　　关键词:财务管理;改善;执行力;素质 　　 　　企业在生产经营过程中的管理活动,涵盖了计划管理、生产管理、质量管理、技术管理、物资管理、劳动管理和财务管理等多方面的内容。随着现代企业的改革深化,从生产型向经营型的转变,资金、成本、费用、利润要素逐步得到企业经营者们越来越多的重视。生产、销售、供应,是企业经营活动中的3个重要环节,而财务管理贯穿其中。财务管理的目标,是实现对企业运营资本管理,处于市场经济环境下,其重要性在现代企业运营管理过程中愈加凸显。 　　 一、财务管理重要性的体现 　　(一)注重财务管理的现实意义。 　　在市场经济的大环境下,企业运营机制逐步转型的体现之一,是从追求产值转变为完成财务预算。在新的运营机制下,企业要围绕利润目标编制财务预算,相应的生产、设备、技改等规划也涵盖其中。同时,企业管理者们通过对预算和财务的监督,加强了对运营资本耗费的控制,对生产经营的各个环节进行效益评价,不断优化管理模式。为实现这些管理目标,以确保企业运营资本得到有效的优化配置,提升财务管理的水平已成为必然的选择。另一方面,企业的投融资渠道正逐步拓宽,市场也为其经营提供了很好的环境,企业运营资本随之增加。财务管理系统通过对运营资本的消耗、利润水平、盈亏平衡点等指标的归纳统计,也为企业管理者制定决策与规划,提供了重要的参考。这些都要求企业的经营者们要更加注重财务管。 　　(二)资本经营与财务管理目标的一致性。 　　资本运营是现代企业运作机制的中心环节,特点是强化企业财务与投融资部门的有效整合。资本运营的目标是通过科学整合、优化配置等多种形式的经营活动以实现资本增值。这一点与财务管理的目标十分一致。要实现资本经营的目标,财务管理是重要的手段――对企业资金进行科学的整合与优化配置,实现资本增值,以促进企业持续稳定的发展。因此,与资本一样,财务管理对于整个企业的运作发展而言,也发挥着至关重要的作用。 　　(三)财务管理在企业风险管理中扮演的角色。 　　企业风险管理分为事前管理和事后管理,主要目标是有效避免或减小损失。 企业风险主要来自员工、财物、责任和经营等因素。特别是企业对外经济活动中的经营风险,对企业的经营影响十分明显。企业在投资、合作过程中,涉及融资、担保等多种金融活动。新产品问世之前,还有研究、试制开发等投入环节。此外,还有企业盈亏、贷款偿还、债务纠纷等。不过,这都可以通过财务管理实现有效的控制。 　　财务管理可以通过各类报表中数据所反映出的状态或趋势,对企业经营状况加以了解、预测和评估,从而采取相应有效的措施进行预防和控制,从而确保企业在经济效益上实现平稳的持续增长。 　　(四) 财务管理水平对整个系统的影响。 　　财务管理的水平从一定意义上反映了一个企业管理体制的现代化程度,是针对企业运营资本的一项重要的综合管理。从管理要素上看,体现在运营资本在整个体系内的进出、消耗、转移、转化;从具体管理活动上看,体现在对企业运营状况的预测、决策、计划、控制、分析、考核等经营实践活动。 　　现代企业管理包括财务、物资、生产、技术工艺、营销、劳资、人事等多个领域事务的计划、组织、领导、协调和控制等实践活动。而运营资本――具体而言,如资金,是贯穿这各个环节的主线,财务管理将在这个体系的运作过程中发挥非常实质的影响,其管理水平将直接影响体系运作的层次、效益的好坏。 　　二、实现财务管理发挥核心作用的具体实践 　　在了解财务管理于现代企业的运作过程中所发挥的重要作用后,注重其发展和提高无疑是必然的选择。从财务管理内部而言,则应充分发挥其自身积极的带动作用,来促使各个部门的工作稳步有效开展,形成合力,为使企业经营目标而努力。 　　(一)从体系上确定财务管理的重要地位。 　　一个企业的领导系统,从实质上决定着企业的管理体制与企业文化。因此,财务管理的重要性应从这里首先得到贯彻实施,之后,延展到整个系统。在市场经济不断发展的今天,以实现经济效益不断增长的企业现代管理体制的理念与实践逐步深入人心,财务管理的水平也随之不断升级。与其他生产实践环节的局域性不同,财务管理因其贯穿各个环节的运营资本做主线,将对企业生产经营的各个方面和全过程进行产生影响。 　　(二)健全财务管理体制。 　　财务管理体制是整个财务系统的灵魂,它不仅仅是相关的制度、规范、守则等准绳,更是开展相关实践活动的基础和依据