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关于财务部门内部控制思考 　　摘要：随着我国经济社会的快速发展，企业内部控制工作得到了越来越多的重视。有效的内部控制在提高企业运营的效率、促进企业进一步实现自身的发展目标具有重要的推动作用。在当前市场竞争越来越激烈的市场环境下，企业只有进一步建立健全自身的内部财务控制体系，才能进一步促进自身企业管理水平的提高以及企业自身的进一步发展。本文将就财务控制在企业发展中发挥的重要作用以及如何进一步提升企业内部控制工作的水平做出相关的介绍和分析。 　　关键词：财务部门内部控制必要性措施 　　引言 　　随着经济全球化的进一步发展，我国的社会主义市场经济体制也逐步完善，市场竞争也越来越激烈，对于企业来说，提升自身财务管理水平在促进企业进一步发展的过程中发挥着重要的作用。财务部门作为企业发展过程中一个重要的职能部门，其职能发挥的好与坏直接影响着企业内部的控制执行能力，加强企业财务部门的内部控制工作对于提高企业自身的发展水平具有重要的推动作用。如何加强企业财务部门的内部控制工作是企业发展过程中一个亟待解决的问题。 　　一、财务控制的内涵分析 　　财务部门在企业内部控制中发挥着财务控制的作用，财务控制实质上就是从财务管理的角度来实施企业管理控制工作，一方面企业在实施内部控制的过程中其计划制定、控制评价等工作都与财务工作息息相关，另一方面，财务控制是企业整个内部控制工作的一个重要组成部分，随着企业经营活动的不断增加，财务控制也得到了越来越多的应用，从这两个角度来看，企业的财务控制不仅是财务管理工作的核心环节，同时在为企业制定内部控制计划的进程中提供了一个良好的财务环境。 　　二、实施财务部门内部控制工作的必要性 　　（一）财务部门是企业的一个重要的职能部门 　　随着企业的发展，财务部门的工作已经由原来的财务收支与财务监督等工作拓展到了企业发展的各个方面，财务部门的工作是整个企业管理工作中的一个极为重要的组成部分，企业在经营过程中的产、供、销、财、物等经济活动基本上都要通过企业的财务部门来加工成会计信息，从而对于企业的生产和经营情况能够及时的掌握和调整。内部控制工作中一个重要的环节就是信息的交流和沟通，企业内部的各个部门通过信息的交流和沟通能够及时对自身的工作进行调整，而财务部门中的会计工作是信息交流和沟通中一个核心的枢纽。 　　（二）财务控制有助于企业决策的顺利推进 　　在当前日益激烈的市场竞争环境下，企业要想实现自身的可持续发展，就必须制定出一个长远的战略发展目标。财务部门的内部控制工作可以为企业在制定发展目标以及企业经营过程中一些决策环节提供重要的经济参考依据，同时又能够为企业经济活动的开展实施提供重要的资金支持。 　　（三）财务内部控制有助于企业规避财务风险 　　目前在企业的管理工作中，一般是母公司为支公司贷款进行担保以此来满足子公司自身发展过程中的资金需要或者是母公司直接借贷来供子公司使用，二者同时承担还债的责任，这种资金的流动方式使得母公司与子公司均面临着潜在的财务风险，因此，企业就必须建立起一个对于企业财务风险进行管控的财务部控制体系，帮助企业在发展过程中有效地规避财务风险，进而促进企业的稳定发展。 　　三、加强财务部门内部控制的对策 　　（一）在财务管理工作中注重内部控制的应用 　　财务部门既是企业的管理部门，同时又承担着提供财务服务的职责。在企业加强内部控制工作的进程中，财务部门不仅仅只是局限于企业的财务管理工作，更应当对于企业整个发展经营的过程中进行充分的了解，在企业进行发展战略制定、风险评估以及战略决策的过程中能够提供重要的参考意见，同时在财务管理工作中，要突破传统的财务管理理念，进一步健全企业的财务管理制度，重视内部控制在财务管理工作中发挥的重要作用，从而进一步完善企业的内部控制制度。 　　（二）完善企业的内部审计制度 　　在企业加强内部控制工作的进程中，内部审计工作是一个重要的环节。健全的内部审计制度可以确保企业经济活动中产生的会计信息的真实性和准确性，对于提高企业自身的管理水平发挥着关键的作用。内部审计工作要贯穿在整个经营活动之中，不能仅仅依靠事后监督，要注重事前的预防以及事中的控制，从而对于企业生产经营活动中一些潜在的财务风险进行及时的掌控和化解，提高企业的经济效益。 　　（三）进一步健全财务激励机制 　　在企业进行财务管理工作时，科学有效的激励机制的建设可以进一步提升企业财务管理工作的水平。通过财务激励机制，可以实现企业员工的个人利益与企业发展的整体利益最大程度上的统一。企业在经营的过程中可以设立专门的部门来制定出实施企业员工薪酬激励的具体方案，进一步提升企业员工的工作积极性，从而提高企业的生产经营效率。 　　（四）进一步明确财务人员的职责权限 　　财务控制工作中一个重要的