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关于跨国公司在华投资新特点分析及应对策略 　　关键词：跨国公司；在华投资；引资政策 　　摘要：近年来，跨国公司对华投资步伐加大，对我国经济的发展起着重要的作用。而跨国公司区位选择、以及进退时机、进入方式，特别是股权安排都发生了新变化，引资只是手段，真正把引资作为通过自身发展提高企业核心竞争力、促进国民经济增长、提高人民生活水平的有效推动器。 　　中图分类号：F276.7　文献标识码：A　文章编号：1672－4755(2008)05－0046－02 　　 　　一、引言 　　 　　跨国公司是生产活动国际化的产物，是经济全球化的主要载体。自中国改革开放以来，跨国公司直接投资对我国经济的发展起着重要的作用。同时，一些负面作用也随之而来，怎样看待跨国公司在华投资的新趋势，以及如何应对相关问题，是摆在中国政府面前的重要课题。近年，跨国公司对华投资持续增长，但跨国公司区位选择、以及进退时机、进入方式，特别是股权安排都发生了新变化。本文就这些变化进行了分析。 　　 　　二、跨国公司对华投资动机分析 　　 　　中国国内市场如此庞大，特别是政府购买能力较强，且私人消费连年增长，对诸多跨国公司极具诱惑，仅汽车销量2006年就达721万辆，2007年更高达860万辆，其中中外合资企业市场份额75.3％，自主品牌份额仅24.7％。 　　其次，资源也是跨国公司对华投资的重要动机，这里不是通常的自然资源，而是劳动力资源，中国人口众多，相对于发达国家具备廉价的劳动力和较低的土地使用金，使得跨国公司能够以既定产量下的最小成本获取最大的利润。虽近年沿海地区的劳动力成本程上升趋势，但与欧美国家相比在劳动力价格上仍然具备优势。 　　最后，跨国公司已经把对华投资行为纳入了其全球战略，某些地区子公司甚至出现连年亏损仍持续经营的现象，利润最大化原则已无法解释参考。英国学者邓宁提出的“三优势理论”在一定程度上可对跨国公司对华投资做出解释。跨国公司对华投资动机错综复杂，不同国家和地区跨国公司对华投资动机存在差异，但综合来看，长期占领中国市场是重要因素。 　　 　　三、跨国公司对华投资新趋势及特点 　　 　　(一)跨国公司对华投资进入方式的选择 　　从表1中可明显看出，跨国公司在华投资股权安排表现出由合资、合作转向独资。以(广州)宝洁公司为例，1988年成立之初由宝洁和记黄埔共同持股65％，1990年上升到75％，1998年宝洁(中国)有限公司吞并记黄埔并独占75％，1999年6月增资扩股达到99％，于2001年1月正式宣布持股100％，最终成为外商独资企业。 　　改革开放初期，投资环境不规范，风险不确定，一定的政策优惠和市场潜力以及我国政府在招商引资上的立场迫使跨国公司倾向于选择合资、合作方式。利用中资规避风险以获取利润，同时了解中国市场。 　　随着进一步摸清中国市场、中国文化，加之中国投资环境的改善，特别是人世之后法律法规的健全，跨国公司更愿意扩大投资规模，向独资迈进以谋取垄断利润。加之中外合资企业中难免的内部冲突也加剧了跨国公司独资的倾向，在法国达能集团同哇哈哈(曾庆后)的纠纷案中，由于达能当时不同意哇哈哈支援西部方案，曾庆后及其员工私下集资建厂生产并创出“爽歪歪”，“乳娃娃”等全国知名品牌最终涉及哇哈哈商标使用权，达能又拥有哇哈哈51％的股份，故要求低价收购那些合资企业49％的股份。可以得出，跨国公司独自资倾向是综合其利益的一种权益选择。 　　(二)跨国公司区位变化新特点 　　根据邓宁的国际生产折衷理论，区位优势是由东道国决定的，因而对企业是外生变量，区位选择的好坏关系到跨国公司的战略利益。由表2可看出跨国公司在华投资区位变化情况。 　　珠三角地区一直是中国吸引外资的主要区域，但近年以上海为经济中心的长三角地区实际使用外资额逐步超过珠三角。环渤海地区增速也很快，例如，2007年3月因特尔公司宣布投入25亿美元在大连建设12英寸晶圆工厂。 　　跨国公司逐渐将投资由珠三角转向长三角和环渤海地区，有几点原因，首先，以港资和台资为主的跨国公司在珠三角的投资优惠期限纷纷到期。其次，珠三角在劳动力成本和优惠政策方面的优势正逐年降低，上海却是高校和科研院所的积聚地，加之云集大量高素质人才，凭借原有的经济地位和招商引资的大幅优惠政策，拉动相当一部分外资投向长三角。最后，以北京为经济中心的环渤海地区是政治文化中心，雄厚的科研资源和地缘优势很快将成为跨国公司地区总部、研发中心的集散地，特别地为跨国公司RD提供了良好的人文环境。 　　 　　四、关于跨国公司对华投资政策几点建议 　　 　　(一)现行引资政策已不适应，需及时调整 　　政府制定的引资政策在税赋和土地使用方面给与外商长期优惠，笼统而不加区分的一般性激励政策已不适应现行投资变