2015-0323益田集团杨浦江湾项目整体规划及“郎朗”环球艺术中心规划发展建议.ppt

规划建议 商业 朗朗音乐厅 朗朗艺术沙龙 朗朗艺术餐厅 朗朗艺术商店 公寓 朗朗艺术会所 艺术商店、艺术衍生品 艺术品DIY 方案一——集中设置思路 强化主题特色 嫁接朗朗跨界号召力 将“朗朗”艺术中心作为项目主力旗舰 品牌号召 国际影响 跨界整合 集中优势 资源整合效应提升项目影响力，强化项目主题 方案二——分散设置思路 更具品牌影响力 更具国际号召力 将“朗朗”作为基因贯穿整个项目 独一无二 国际影响 顶级效应 无限生长 隐形价值最大化，全面带动商业、高端住宿产品 THE END, THANKS! 7336 * * 趋势预判 承担社会功能 持有比例日渐增加的土地供应结构 跨界运营的竞争态势 地产企业功能转型 城镇化发展需要 丰富的空间体验 室内空间室外化 将自然纳入室内 更多互动广场空间 建筑的空间联系和互动 建筑的可延展性 商业平台，互动体验 品牌内涵和商品展示平台 娱乐、休闲、交流平台 个人展示平台 打破建筑和人的界限 生态、跨界、体验、互动 本体分析 发展目标：5-8年不被超越 核心优势：超前的项目预判、策划能力以及国际资源整合能力 了解国内市场且深谙国际商业运营法则的商业运营团队 国际顶