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建设工程项目监理风险分析与应对措施 　　摘 要：风险贯穿于项目建设的全过程，任何一个项目在建设过程中参建各方均存在风险，监理单位也不例外。文章从监理角度分析在监理过程中潜在的主要风险因素，结合自身的多年实践经验探讨应对规避这些风险的措施，降低风险发生的概率、减少风险带来的损失。 　　关键词：建设工程；项目监理；风险分析；应对措施 　　中图分类号：TU71 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2018）20-0121-02 　　Abstract： Risk runs through the whole process of the project construction， any project in the construction process of all parties involves the risk， and supervision unit is of no exception. This paper analyzes the potential main risk factors in the process of supervision from the perspective of supervision， and discusses the measures to avoid these risks in combination with its own practical experience for many years， so as to reduce the probability of occurrence of risks and reduce the losses caused by them. 　　Keywords： construction project； project supervision； risk analysis； countermeasures 　　建?O工程监理在保证工程质量、进度、安全等方面起到一定的作用，同时建筑法、建设工程质量管理条例、安全生产管理条例及其他相关法律法规均对监理这项工作明确了相关的法律责任和义务，有责任就会有风险，因此认识并防范监理责任风险已成为监理单位和监理工作者必须面对的十分重要和紧迫的现实问题。建设工程监理过程中的潜在风险主要有来自业主的风险、施工单位的风险、监理单位自身的风险等风险因素，针对不同类型的风险因素，作为监理企业及项目监理负责人需要采取有效的应对措施将风险发生的概率及产生的损失降低到最低限度。 　　1 来自建设方的风险分析及应对措施 　　监理单位作为建设单位的委托方，而建设单位的不规范行为给监理单位和监理项目负责人带来无法避免的风险： 　　1.1 指定分包商带来的风险分析及应对措施 　　风险分析：由于建设单位侧重于工期、造价，总希望最少的投入产出最大的结果，所以在施工合同订立阶段，监理单位很少参与，部分私营企业高层领导对建筑工程法律法规、行业标准，不是十分熟悉，施工合同无意中也会给监理单位隐藏诸多风险。本人正在监理的领鲜食品（上海）有限公司新建生产及辅助用房项目，在拿到施工合同时，发现消防、电梯、弱电安防均为甲方指定分包，业主已与消防单位订立了消防安装合同，如监理不及时制止，分包合同无法备案，分包单位进不了场，严重的甚至会导致停工现象。应对措施：虽然这是建设单位的违法行为，作为监理工程师应按照监理合同要求多方位、多层次地为业主提供良好的服务，不能对预测到风险坐视不管，对此及时提出了业主的不合理做法，并进行耐心劝解，最终业主与总包单位签订了补充合同，把施工合同中的指定分包单位纳入总包范畴，由总包单位选择分包单位报业主认可，总包与各专业分包单位签订分包合同并进行了合同备案，确保了工程的顺利进行，同时也从赢得业主的信任。 　　1.2 擅自变更设计带来的风险分析及应对措施 　　风险分析：一般的变更设计从提出至实施应有一套严格的变更程序，但往往建设单位考虑工期，在施工中遇到问题就擅自变更，有的只是口头变更，有的涉及结构变更，存在边施工边变更现象，工程变更单一经各方签字后就作为结算依据，如果监理盲目听众业主指令签发变更单，这类问题会导致监理的风险是：最终结算时业主与承包商就费用问题双方扯皮，涉及结构变更而导致质量事故的监理不只是处罚这么简单了，有可能还要承担法律责任。应对措施：对于此类风险应根据监理规范要求制订变更管理程序，当变更发生时，要求承包单位就变更内容对现场进行确认，留影像资料作为依据。对一些重大变更提醒业主按流程办理变更手续，从专业角度向业主解释不按要求实施由此带来的后果，必要时运用通知单、暂停令或向上级主管部门报告等手段保护自己规避风险。在领鲜食品（上海）有限公司新建生产及辅助用房项目桩基施