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化工企业中生产调度作用分析及重要性探讨 　　 　　摘要：化工企业属于国家经济发展的支柱型企业，对于国民经济健康、安全、和谐发展起到重要作用。与此同时，化工企业其生产经营物品具有毒性、易燃易爆等危险性因素。深入分析化工企业中生产调度的作用分析及重要性,具有划时代意义。 　　关键词：化工企业；生产调度；重要性；作用 　　 　　 　　提高化工企业的安全管理水平，做好安全生产，是企业发展、社会稳定的重要问题。化工企业一旦发生安全事故，后果将不堪设想。因此，化工企业必须高度重视生产调度工作的开展，多方面入手共同促进企业正常运转，获得经济与社会效益双丰收。 　　一、生产调度概念与主要职能分析 　　生产调度就是对生产计划工作的组织与执行，加强生产调度工作的开展，对于掌握日常生产进度、分析影响因素进一步提出问题解决对策，具有重要意义。准确与快速是生产调度的基本要求，也就是在判断情况、查找原因与采取措施等方面都要做到准确、快速。新形势下，站在企业实际发展情况基础上，建立健全完善的调度制度，是非常必要的。随着我国经济的飞速发展，化工企业正向着技术型、自动化型、超大规模型发展，更加需要生产调度工作的协调作用与指挥作用。化工企业的生产环节众多、变化快、连续性强，方方面面都存在着各种问题，且问题都是不可预见性的。加强企业生产调度工作，就是为了及时掌握问题因素并进行提前预防，事发后积极组织相关部门、人员进行处理，尽可能消除各种安全隐患，保障按要求完成生产计划。 　　从整体上来说，生产调度的主要职能表现在一下三个方面：第一，协调联系职能。这是生产调度的重要任务，通过生产调度活动的开展，保障企业各项生产健康、顺利运转。所以说，必须时刻关注企业生产动态，并及时协调不同生产装置、生产工序之间的矛盾。对生产负荷进行准确调节，全面保障企业生产安全、稳定运行。第二，决策指挥职能。对于化工企业来说，生产调度是整个企业的指挥生产中心，是有效保障各个生产环节顺利运行的执行部门。在全面做好服务、协调、统筹不同生产岗位的基础上，调度人员需要对公司生产进行整体指挥。一旦发生异常情况，调度人员有权进行临时处置，各岗位生产员工必须服从调度人员指挥。第三,监督检查职能。对于各个生产部门对各项生产命令的执行情况，调度人员应进行监察与督促，对生产岗位进行劳动纪律检查、环保检查、安全与生产检查，加强与不同岗位之间的合作，在环保、清洁、安全的环境下进行生产。可以说，在化工企业生产中，生产调度发挥着非常重要的作用，是其重要组成部分，一方面起到桥梁的沟通与连接作用，一方面又起到杠杆的控制与调节作用。 　　二、化工企业生产调度工作开展的主要对策分析 　　（一）提高化工企业领导对生产调度重要性的认识 　　生产调度工作处于化工企业整体指挥的关键环节，不仅是具体任务的指挥者，也是生产过程开展的执行者。要想真正实现调度人员的管理与协调工作，必须提高其自身权威性。提高化工企业领导对生产调度重要性的认识，加强企业领导对其存在必要性与重要性认识，维护与树立调度人员权威性，并合理授予调度人员职权，真正保障各项制度落到实处，否则无法发挥其真正作用。 　　（二）加强各个生产部门之间的配合与协调 　　在化工企业日常生产过程中，必须树立一盘棋思想与全局观念，对生产调度工作进行无条件指出与配合。尤其是遇到紧急状况，各个岗位员工必须严格遵守安全调度人员的调度，加强不同部门之间的配合与协调，共同促进生产调度的顺利开展。与此同时，新形势下必须积极转变管理思路，构建科学管理模式，将生产调度工作重点放在发现事故隐患、预防事故发生方面。与此同时，加强生产全过程中调度管理，制定多项合理对策，起到及时消除隐患、预防隐患发生作用。事前预防联合综合防治模式，促进企业健康、合理发展。①提高危险识别能力，加强危险源、危险过程的识别，一方面为系统提供有效信息，一方面可以作为危险评价的重要依据。②目标化管理实施，结合目标，深入探究调度管理中的难点与重点。③标准化作业开展。对系统进行全面检查，分析与评价现有工作流程，及时总结经验与教训。协调管理各项工作的开展，尽可能满足质量与作业需求，进一步提高调度工作水平。通过科学手段，以积极心态去面对，加强问题的深入分析与研究，尽可能深挖问题源。并及时总结经验，积极探索新方法、新思路。 　　（三）全面提升调度人员综合素质 　　调度人员综合素质决定了调度工作质量高度。调度人员必须具备以下素质：第一，丰富的实践经验与广博的知识，熟练企业工艺流程以及各个生产装置间的联系，尤其是加强对水电气等系统之间的熟悉度，对每道工序之间的联系、负荷了如指掌。第二，提高调度人员的决策能力与判断能力，准确判断生产中的异常现象。与此同时，充分利用自身经验与知识，进行稳、准、狠生产调度，尽可能降低异常损失。第三