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化工企业可持续发展与融资管理 　　摘要：随着我国市场经济体制改革的不断深入，化工企业在经营发展中所面临的问题也越来越多。在这种情况下，如何将这些问题有效解决，实现化工企业的可持续发展便成为了企业相关部门所面临的一项重大课题。本文首先对如何实现化工企业的可持续发展进行深入探讨，并在此基础上就当前企业融资管理中存在的问题进行分析，从而根据企业实际情况采取合理的解决措施，以此来促进化工企业的稳步发展。 　　关键词：化工企业 可持续发展 融资管理 　　在社会经济不断发展的大背景下，实现可持续发展已经成为了诸多企业经营发展的根本目标。融资管理作为企业发展中的一项重要工作，其整体效果如何直接关系到企业的可持续发展。因此，确定企业的可持续发展目标，并在此基础上有效提高企业融资管理效果，对企业的发展具有重要意义。 　　一、如何实现化工企业的可持续发展 　　对于任何一个企业来说，如果想要从根本上实现可持续发展，就必须根据企业当前的发展情况，从大局出发考虑，对企业各项工作全面、系统的完善，化工企业也不例外。就我国目前化工企业发展的现状来看，想要实现可持续发展，应该从以下几个方面着手： 　　（一）客观看待化工企业的发展环境 　　随着我国经济的飞速发展，国内相关的工业领域也因此得到了很大促进，致使我国物质基础产生了快速积累的现象。正因为如此，市场上对于化工产品的需求无论是在质量上，还是数量上，都有了新的要求，化工企业在面临挑战的同时，也获得了更广阔的发展机遇。其次，物质基础的不断积累也在一定程度上导致了市场供需关系的变化，许多产品都呈现出了供不应求的现象，也有部分产品的质量、成本等无法满足消费者需求的情况。由此可见，随着国内外市场一体化的不断深入，化工企业在未来的时间里，必然会面临更加激烈的竞争，这些竞争对手不仅仅是国内企业，更多的是国外化工企业。 　　（二）选好决策层，推进企业管理 　　在企业整体组织结构中，领导层和决策层是作为组织结构的核心部分，对于企业发展所起到了作用是不可替代的。然而，无论是领导层还是决策层，都需要有一个具有较高综合素质的一把手来对全局进行合理掌控。那么，如何确保一把手的素质能够始终满足决策需求呢？这就需要企业根据自身的实际情况，建立一套科学合理的机制，并确保其能够得到切实落实。一般来说，该机制应该包括3项内容：首先，对于重要的领导岗位，应该采用竞争上岗的方式。因为，采用这种方式进行竞选，必然会有监督部门的加入，从而对竞选者的要求也会相应提高，也就无形中确保了领导候选人的综合素质。其次，要建立一套科学完善的监督与被监督机制，并确保其能够得到切实落实。最后，对于创造价值的特殊人员，应该给予与其创造价值相适应的奖励。 　　（三）对企业的资本结构进一步优化 　　在化工企业发展过程中，合理的资本结构是实现可持续发展目标的重要保障。就我国目前国有企业的发展情况来看，很大一部分企业的资产负债率较高，有的甚至已经得到了100%，在这种情况下，企业如果想要实现可持续发展目标，是极其困难的。为此，国家相关部门围绕该问题出台了若干政策，以期改变这种“负债率高”的现状。企业应充分抓住机会，以不让国有资产流失为前提，规范运作，尽量“轻装上阵”，早日步入“良性循环”之路。 　　（四）确保发展规划的可操作性 　　随着国内外一体化市场进程的不断加剧，化工企业对于未来的发展规划也进行了适当的调整，然而仍有部分企业在发展中受到诸多制约，致使发展目标无法顺利实现。究其原因，主要是因为发展规划的设置缺乏可操作性而导致的。笔者认为，确保企业发展规划的可操作性，首先要适应国内外市场环境的变化，将企业主导产品的优势最大限度的体现出来；其次要突出规划的可操作性和前瞻性，因为发展规划所涉及的内容关乎到企业未来的发展，因此，必须站在企业长远发展的角度来进行规划。与此同时，还要注意发展规划的完整性，确保将企业未来发展的各个方面都进行全面、系统的考虑。 　　（五）对本地区的资源进行合理利用 　　在企业发展中，对于任何资源的利用都要具备一定的科学性和合理性，如果盲目使用，不仅不会实现企业发展目标，而且还会造成资源的浪费。因此，对本地区的资源进行合理利用也是化工企业实现可持续发展的一项重要措施。这里所涉及到的本地区资源，并不是单单指的是自然资源、环境资源，而且还包括人力资源等，这些资源对企业的发展都具有重要意义，应该给予高度重视，根据企业的发展情况对其进行合理利用。 　　二、化工企业融资管理中存在的问题与对策 　　（一）化工企业融资管理中存在的问题 　　就我国目前化工企业融资管理的现状来看，虽然采取了一系列措施对其效果进行提高，但从整体上来看，仍然存在一些有待解决的问题，这些问题主要体现在以下几个方面： 　　1、审批管理程序繁琐，增大融资审批风