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加强市政工程施工造价管理措施 　　摘 要：众所周知，造价管理是市政工程过程中的一大重心，可以说是将规划蓝图转变为工程实体的资金落实阶段，在此期间影响工程造价的因素非常之多。文章主要对当前市政工程过程中的造价管理进行深入分析，并对加强市政工程施工造价管理提出了有效措施。 　　关键词：市政工程；造价管理；施工过程；措施 　　随着近些年来我国城市化进程的不断加快，我国各级地方政府相继投入大量的物力和财力来进行市政工程等城市基础设施的建设。然而，资金短缺仍然是制约城市建设与发展的一大障碍，而市政项目建设资金的投入也是十分有限的，因此，如何有效对市政工程进行造价管理已经逐渐成为市政工程中管理的关键所在。 　　1 实施造价管理的意义 　　工程造价具体是指在工程项目建造预计需要花费或者实际花费的全部费用，具体涉及建设工程中预期所支出的或者实际支出的费用总和。其主要组成部分主要包括建筑安装工程费、设备工具购置费、预备费、建设期贷款利息等，这些基本上均是保证工程项目建造正常进行所必要的资金。 　　施工过程中的造价管理是整个市政工程中的重点，是将施工规划真正转变为工程实体的资金落实阶段，而为了控制市政工程建造的成本，防止效益的下滑，就必须要加强施工过程中的造价管理，只有这样才能为工程施工建设节省资金。 　　2 市政工程施工造价管理存在的问题 　　2.1 缺乏健全的组织制度 　　相当多的企业并未建立起科学健全的监督激励体制，因此在施工的过程中没有将造价管理工作落到实处，也没有形成较为科学的组织制度。同时，施工过程中材料设备的采购工作、施工生产中的用料控制等项目成本的各项合作也没有形成一套完整的规章制度，这样施工用料就极有可能会超过预测价格水平，继而影响到企业经济效益的提高。 　　2.2 缺乏相应的造价控制和管理意识 　　现阶段，有些企业的员工缺乏应有的造价控制与管理意识。举例而言，在具体的市政工程建设过程中忽视造价控制及管理等基础工作，如未能搜集和整理原始资料，在实际的施工过程中未及时的进行盘点控制等。更为严重的是，有些施工单位在投标阶段便将项目成本的控制忽视。 　　2.3 招投标工作不规范 　　一般而言，市政工程通常选择使用招投标的形式来选择施工单位，因为这样能够在一定程度上降低成本，确保工程质量。但是现阶段普遍存在的问题是市政单位的招投标工作没有落到实处，没有切实按照相应的规章制度进行招投标，并且有些招标管理的工作不到位，其工程量清单也没有按照具体的要求予以编制，甚至出现重复编制或遗漏的现象。另外，评标工作有待于不规范，更严重的是所选择的施工单位会对整个市政工程带来负面的影响。 　　2.4 缺乏经济的施工方案 　　当市政工程的工程项目中标之后，必须要结合施工现场的实际情况来制定相应的施工方案。但是有些施工单位并未将参加人员的素质、数量、机械设备等全面的考虑到施工方案当中，由此造成施工方案并不符合实际的情况，甚至给相关企业带来不必要的经济损失。 　　2.5 市政工程中施工造价管理其他方面的问题 　　除上述问题之后，市政工程施工造价管理还存在许多其他方面问题：其一，现场管理十分混乱，各级部门的负责人的职责不明确、协调不力，普遍出现各自为政的现象；其二，在工程设计完成阶段如果造价控制不力，极易会使投资失控；其三，缺乏专业的造价管理人员队伍。 　　3 加强市政工程施工造价管理的措施 　　为达到提高造价管理水平以及提高市政工程综合效益的目的，应当切实结合工程建设实际的情况来做好施工阶段的造价管理工作。 　　3.1 建立健全的造价控制体系 　　要想显著的提高市政工程施工造价管理的水平，需要尽快的建立健全造价控制体系，加强各项成本费用控制措施以及过程监督，要结合相关工程施工的管理现状来对施工计划的执行情况、施工计划中各种费用的支出情况进行摸底，全方位的做好施工过程的监督。比如，可以建立周工程统计表、材料消耗统计表以及其他费用支出统计表等，这样通过对报表的检查分析，来对计划进行动态调整，以保证项目目标的真正实现。同时还要制定编制造价控制实施细则，制定科学合理的工作流程，明确各个部门的责任和权力。 　　3.2 增强造价控制及管理人员的责任意识 　　要加强施工企业员工的造价控制及管理意识。首先，在施工过程中，应当进一步规范造价控制及管理的基础工作，比如派专门的人员来收集和整理原始资料，在施工过程中严格计量，从投标报价阶段就要加强项目成本控制。 　　3.3 严格根据规范开展招投标工作 　　市政工程在建设之前，应该严格遵守相关的规范要求，采用招投标的形式选择资质最佳的施工单位。一方面，要重视招投标文件的起草工作，将这些文件作为造价管理的依据和指导方案。尤为重要的是，文件的编制和起草工作应当由专业的工作人员接管，以便确