加强企业应收账款管理若干建议.docVIP

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加强企业应收账款管理若干建议

加强企业应收账款管理若干建议   【摘要】应收账款产生于公司日常经营管理的需要,能够在开支管理、库存管理、企业综合实力的增强等方面发挥重要的作用,是一种被占用的风险大、成本高、流动性差的资产,其管理质量的高低对企业经营乃至生存发展具有重要的意义。然而目前我国企业应收账款管理较多的问题,不利于企业资金的循环周转,对企业的可持续发展造成了潜在的威胁。本文将对应收账款产生以及管理的必然性进行一定深度的研究,同时提出目前我国大多数企业应收账款管理存在的问题,并对解决这些问题的有效性措施进行研究,希望切实改善应收账款管理的现状,促进企业长足、稳定的发展,为相关读者提供理论参考。   【关键词】企业 应收账款 管理 问题 建议   在对企业日常经营管理中,作为影响资金管理的重要因素,应收账款对企业市场占有率、销售量以及经营规模等方面具有重要的影响,一旦应收账款缺乏有效的管理力度,将大大缩减企业的利润空间,给企业的资金流动带来严重的不良后果,甚至导致财务陷入困境。尤其是目前我国很多加工企业这种现象较为普遍,暗藏着各种坏账损失的威胁,不良资产增多,对企业的正常运行带来了很大的干扰。   一、企业进行应收账款管理的必然性   (一)应收账款产生的必然性   应收账款主要产生于商业竞争,受竞争机制的影响,企业开始通过广告、价格、产品质量等多种方法促进销售的扩大,以获取更多的利润,提升企业的经济效益,除此以外,赊销也是一种重要的能够切实增强企业竞争实力的方法,作为一种商业信用的应收账款就在这样的竞争环境下应运而生。当代经济特征可以从劳务以及商品的赊购、赊销中窥见一二。   (二)应收账款的作用   首先,有利于提升企业的销售量,提高企业的综合实力。随着市场竞争的加剧,要有效地提高企业销售量,赊销是一种较好的选择。企业赊销不仅可以满足客户对产品的需求,还能在定期内给客户提供资金。在一定的时期和特定的情况,赊销能够有效地发挥其促销作用,有力地促进企业新产品的销售以及新市场的开拓,其重要作用不容忽视。   其次,应收账款在企业库存管理方面具有重要的影响,能够有效地促进库存的减少,使存货风险降到最低,使开支更加科学合理。企业在进行存货管理的过程中各项开支是必不可少的,然而进行应收账款管理则可以杜绝这类开支。所以,企业存在较多的存货时,通常可以以合理的赊销减少存货,增加企业的应收账款,这样就可以削减不必要的开支。   另外,不断增长的应收账款达到一定额度时,会对企业造成较大的影响,例如机会成本、管理成本、坏账成本、资金占用费用等的增加,给企业现金的流入产生了严重的干扰。   二、目前我国企业应收账款管理存在的问题   (一)经营管理理念缺乏   由于很多企业的部分经营者以及管理者在思想观念方面还滞留于计划经济,对市场经济还缺乏比较深入的认识和了解,难以以身作则,在企业运行过程中常常难以认真地进行实践,思想还没有从生产经营的层面转变过来,对经营理财缺乏正确的认识以及重视,只是片面的抓生产、抓销售等,忽视了资金的作用和对资金进行有效的管理,难以将财务管理作为企业管理的中心,并将资金管理作为财务管理的中心。在使用以及管理资金的过程中,过分的关注资金的流通,对资金以及资源的调动以及优化配置不够重视,对利益关系的处理不当,造成应收账款急剧增加,也缺乏有效的管理手段高效地解决,导致资金的流入存在很大的问题,对企业的正常运营带来了严重的影响,也不利于资金的科学合理使用,浪费资金、资源的现象屡禁不止。   (二)不规范的核算工作   我国对应收账款的含义有着明确的规定,然而在实际工作中,很多企业对应收账款的核算并没有遵循相关的规定,导致核算项目存在较大的漏洞,应收账款的核算难以真正发挥实际的效用。   (三)坏账的确认缺乏及时性   因为部分企业在应收账款的管理方面还没有形成正确的认识,也尚未投入较大的管理力度,导致应收账款的管理还存在较多的弊端,尤其是很多企业利用应收账款来进行企业利润的调节措施,导致在确认坏账时具有极大的漏洞,例如不及时确认、挂账时间太长,甚至存在应收账款难以收回的现象,坏账准备的计提也有较多的问题,这些情况在一定程度上都导致了企业资产难以核实,企业的经营成果被过分的夸大,风险成本随之增加。   三、加强企业应收账款管理的建议   (一)建立健全应收账款前期管理制度   首先,企业的相关部门可以通过多种途径对客户的信用信息进行了解、登记和评价,促进客户信用档案的建立健全和相关资料的搜集、记录;其次,部分需要进行委托加工的产品要进行合同的签订,对有关的内容进行注明,以便对产品进行有效的管理;再次,在对应收账款进行管理时,应明确管理档案以及清理对账的责任人,以高效的完成相关工作和业务;最后,要以市场需求、行业特征等为

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