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加强企业思想政治工作探究
加强企业思想政治工作探究
关键词:企业;思想政治工作
中图分类号:D262 文献标识码:A 文章编号:1812-2485(2011)06-031-02
思想政治工作是以人为对象,用人类历史上最先进、最科学的世界观、方法论去教育人、启发人,解决人的思想、观点、政治立场问题,提高人们思想觉悟的工作。思想政治工作既是党的工作的重要组成部分,是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容,同时也是企业搞好经济工作和其它一切工作的有力保证。企业思想政治工作内容多,涉及面广,解决企业员工思想问题的渠道和方式方法也很多,那么如何做好企业思想政治工作呢?
1要与企业行政中心工作相结合
企业是以盈利为目的,通过一系列的经济活动,为社会提供产品和服务的经济组织。企业的这一根本属性决定了企业思想政治工作的方向,随着社会主义市场经济的完善和现代企业制度的确立,企业将通过改革实现生产力的大释放,创造更高的劳动生产率。思想政治工作要不断适应企业的发展走向,始终围绕企业的行政中心工作。从中把握企业思想政治工作的发展趋向,思想政治工作的位置要前移,重心要下移,要与企业行政中心工作相吻合,使得“两心”合一。思想政治工作要不断适应企业生产经营的需要,从中开拓思想政治工作的有效载体,思想政治工作的各项活动载体。要确立一个为企业行政中心工作服务的鲜明的活动目的,要设计一个有助于企业生产经营的生动的活动内容,还要实现一个促进企业发展的高效的活动质量,离开了目的谈方法是毫无意义的。企业思想政治工作一定要从与企业的中心工作相结合的角度来确定活动内容、设计活动载体、实施活动过程,离开了这一点,思想政治工作就是本末倒置,越是工作“卖力”。越是得到“南辕北辙”的效果。
2要与具体的目标任务相结合
市场竞争的日趋激烈,企业以抓质量,严管理,降成本,增效益为主要目标的项目管理活动会应运而生:在企业管理不断深化的过程中,会出现具体的目标任务和关键的时间节点要求,特别是在完成具体的目标任务以及在各个项目管理的攻关活动中,营造良好的环境和协调的人际关系,调动全体员工的工作积极性就成了思想政治工作的主要任务。因此,思想政治工作以各类项目管理活动为载体,要与完成具体的目标任务相吻合,汇集一切优势和手段,形成强烈的催人奋进之势。同时。思想政治工作也需要建立自身的目标管理机制,遵循定量与定性统一原则,推行思想政治工作的目标管理,根据企业“两个文明”建设的要求,定期制订思想政治工作的目标、规划、措施,做到主管明确、分工落实、协调有力、条线清晰、工作有序、奖惩分明,从而使思想政治工作在企业的目标管理中不断添写精彩之笔。
3要与企业制度考核相结合
做好企业思想政治工作,仅仅依靠思想教育是不够的,还必须要有政策和制度的导向,纪律和考核的约束,只有把思想政治工作的柔性导向,融入到政策、制度、考核的硬性规定之中,把自律和他律结合起来,才能产生积极效果。一般情况下,人们讨论得比较多的是工作层面的不足,而对制度层面的薄弱环节容易忽视,实际上企业思想政治工作与企业制度上的不一致性,与绩效考核工作的脱离,是造成工作不到位、缺乏力度、得不到应有重视的一个重要原因。思想政治工作同其他工作一样,必须有自己的制度,有自己的规矩,思想政治工作要经常化、制度化,好的制度能够使人们的思想行为正确,制度松驰或者制度不好。可能带来许多思想问题。制度要克服随意性、片面性和局限性。既要做到在制度面前人人平等,又要讲究春风细雨、感情容通,把思想理念、道德情操、感情融化渗透到各项规章制度中去,使思想政治工作和制度约束相辅相成,刚柔相济,虚实结合,这样,才能使思想政治工作更具有群众性、广泛性和社会性。同时,思想政治工作还要与绩效考核挂钩,一方面,在“绩效考核”过程中,渗透全面细致的思想政治工作,要充分宣传“绩效考核”的意义和作用:要抓好“绩效”过程的沟通、回复、记录反馈、激励、批评等评价;要及时发现与疏导“绩效考核”中出现的思想问题;要建立通畅的申诉渠道;要提高考核者的工作能力与工作责任心;要为员工创造实现绩效的良好环境。另一方面,思想政治工作的实际效果也要纳入到“绩效考核”的范畴,不断增强思想政治工作者的危机感、紧迫感和责任感。
4要与企业的文化建设相结合
企业文化建设与思想政治工作同属于一种“以人为本”的企业管理活动模式,他们的工作对象相同、工作方向一致、工作目的相近、活动途径相通、工作环境相似,企业文化既具有意识形态又具有物质领域的这种属性,一旦真正应用或渗透到具体的生产过程中。它就会由潜在的生产状态转化为现实的生产力,可以使其成为有效防止企业思想政治工作与生产经营工作“两张皮”的“粘合剂
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