加强建筑工程造价管窥措施分析.docVIP

加强建筑工程造价管窥措施分析 　　[摘要]建筑工程造价管理是一项系统性工作，其集合经济、技术、组织等内容为一体，是建筑工程管理工作中极为重要的内容。随着建筑行业的高速发展，建筑工程中的工程造价问题日益显现，导致工程在收益方面出现了一系列严重后果。文章对建筑工程造价存在的问题进行了必要研讨，以期找寻出行之有效的加强建筑工程造价管窥的措施，并预测了我国建筑工程造价管理的发展方向。 　　[关键词]建筑工程；工程造价管理；现状；问题；具体措施 文章编号：2095-4085（2016）03-0167-03 　　社会经济飞速发展，使得建筑工程造价管理理念不断强化，加之工程造价管理是建筑基本建设全过程中的重要构成部分，也是当前经济管理工作中亟需解决的重点、热点及难点问题，因此我国必须尽快加强建筑工程造价的管理。从宏观层面来说，工程造价管理是利用国家手段干预建筑项目建设成本以及工程承发包价格；从微观层面来看，工程造价管理是指业主或参加项目建设的其中一方，对正在建设项目的某一部分建设成本或承发包价格的管理。做好建筑工程造价管理，一方面可以保障建筑建设资金的合理运用，另一方面可以为国民经济宏观调控提供信息数据，利于促进社会主义市场经济的良性发展。 　　1我国建筑工程造价管理存在的问题 　　1.1招投标管理不够到位 　　建筑工程造价所涵盖的内容较为广泛，其包括合同款、追加合同款以及其它款项。其中合同款项是指依据合同规定完成整个工程建设所需要支付的款额，根据规定遵循合同条款开展的招投标工程，应交由工程所在地招投标管理单位进行定价，以此确定工程造价款额。因此，招投标文件、核算定额以及工程设计图纸等数据资料均成为建筑工程最后竣工结算时的重要文件。但目前建筑工程招投标制度缺失、无标底招标的现象比比皆是，给工程造价管理工作带来严重影响，造成工程管理失控。 　　1.2设计环节造价管理较弱 　　长期以来，国内的大型建筑工程都十分关注实际施工过程，忽视了工程设计前期的重要性。造价控制基本多存在于项目建设后期，有时还出现在竣工结束后，此种工程习惯会造成工程造价的延迟管理，致使出现投资超限问题，一旦资金投资出现大幅度超支，整个建筑工程都会面临效益受损的严重后果，对此我国必须加强对建筑工程造价的管理，转变管理理念、加强管理认识，试图总结出一套完整、高效、实用性强的造价管理控制制度，将整个工程的造价问题放置于一个相对平衡的状态。 　　1.3施工阶段管理体制缺失 　　实际建筑施工工作主要有建筑施工单位或施工团队完成，但由于施工单位工作态度不严谨，使得其制定的控制目标不够科学，且缺乏先进性与合理性，同时，施工单位在编定工程预算内容时，“漏算”现象也频频出现。此外，工程建设阶段的造价管理，常出现管理体制缺失，某些施工单位未了能够获取更大利益，私自更改或减少施工量；有些施工单位的材料管理方法存在漏洞，材料采购的暗箱和计量方式不科学，造成建筑材料成本费用失控。 　　2加强建筑工程造价管理的原则 　　2.1系统性原则 　　建筑工程造价管理内容十分广阔，因此，必须秉持系统性原则，保证每一环节都能实现管理原则。并且，建筑工程本身周期长、工程量大、程序繁琐，其工程整体呈现出一种由浅及深、由粗到细的态势，也可称之为一项系统工程。 　　2.2盈利原则 　　建筑行业如今已成长为支撑我国经济发展的支柱型产业，是我国经济发展的重要一环，但建筑行业始终以追求经济效益、扩大盈利为目标。因此工程造价应根据工程设计以及各个建造阶段的特点，采纳科学方法，切实降低工程成本，提高工程的盈利指数。 　　2.3实际性原则 　　建筑工程要求严谨，与之相关的工程造价也必须严谨切实，需要秉持一定的实际原则，从实际工作出发，根据建设地区的经济水平、建筑材料价格和建筑单位施工水平等具体条件，制定出操作性较强的管理手段，同时将建设过程中的浮动因素考虑到整个建筑过程，将实际性原则的价值发挥的淋漓尽致。 　　3加强建筑工程造价管理的具体措施 　　3.1重视招投标环节的控制 　　我国当下正准备建设的大型建筑工程，在其实行招投标的过程中，需要引进竞争机制，在市场竞争的环境下优化建筑材料价位，从而达到控制工程造价的目的。此种方式也有利于建筑工程方获取合适的承包队伍，进而保证工程质量、降低工程造价。我国早已落成的多项大型工程项目，其前期都采用了工程招标的形式，利用国家统一的工程量清单方式，在考验企业自身管理水平的基础上促进招投标单位之间降低成本，可谓一种两全其美的办法。 　　3.2加强设计环节造价管理 　　整个建筑工程造价管理工作，其最关键的部分应该是前期的造价设计阶段，因此须加强造价管理环节的设计管理。工程设计人员可以采用“限额设计”的方法，将事先批准的设计任务书，事先统一的初步设计概算状况和