县级党校固定资产管理现状问题和对策.docVIP

县级党校固定资产管理现状问题和对策.doc

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县级党校固定资产管理现状问题和对策

县级党校固定资产管理现状问题和对策   【摘 要】县级党校作为县委直属的公益一类事业单位,承担着轮训基层党员干部,宣讲党的路线、方针、政策,科研资政的重要职责。如何在新形势下,管好、用好党校固定资产,实现国有资产的安全、完整,使固定资产在党员干部培训、科研教学中发挥更大作用,成为县级党校内部管理的重要课题。论文分析了县级党校资产管理的现状,指出了存在的问题,运用财务管理、内部控制、信息化、物联网等手段,提升县级党校固定资产管理水平。   【Abstract】 As a public welfare institution directly under the county party committee, the county party school undertakes the important duties of rotation training of grassroots party members and leaders, preaching the partys line, principles and policies , scientific researching and political consulting. Under the new situation, how to manage and use the fixed assets of the party school, realize the safety and integrity of the state-owned assets, and make the fixed assets play a greater role in the training of party members and cadres, and the scientific research teaching has become an important subject for the internal management of county party schools. The paper analyzes the present situation of the asset management in the county party school, points out the existing problems, and uses the means of financial management, internal control, informatization and internet of things to promote the fixed assets management level of the county party school.   【关键词】县级党校 ;固定资产管理 ;预算管理 ;内部控制   【Keywords】 county party school; fixed assets management; budget management;internal control   【中图分类号】F530.67 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2018)05-0068-02   1 县级党校固定资产管理现状   县级党校的固定资产管理机构主要包括财务室(财务科)、总务处。其中,财务室主要负责固定资产的账务处理,登记固定资产卡片、固定资产明细账,牵头组织全校资产清查,编制资产清查报告,负责固定资产采购合同审核、保存与固定资产采购付款;总务处主要负责固定资产的日常维护,负责登记固定资产实物账,草拟固定资产采购合同。   上述两部门分别在分管校委领导下对固定资产进行价值管理和实物管理,重大固定资产采购由校委会集体研究决定,符合政府集中采购标准的上报政府集中采购办公室,统一招标采购[1]。   2 县级党校当前固定资产管理存在的问题   第一,固定资产购置申请提报缺乏计划性、审批存在随意性。造成这一问题出现的原因是多方面的,既有事业单位固定资产价值较低(通常单位价值在1000元以上,专用设备单位价值在1500元以上),导致临时性、随机性采购较多有关,还与工作人员缺乏固定资产全寿命周期管理意识,单位预算管理工作不细不实有关。   第二,固定资产购置环节缺乏集中统一领导。实际工作中,县级党校固定资产采购的规章制度不健全,各内设机构根据工作需要甚至可以自行组织采购,没有统一的固定资产采购管理部门,且固定资产采购回来之后也不履行必要的验收入库手续,这往往成为造成固定资产账实不符的根源所在。   第三,固定资产领用环节缺乏监管,固定资产使用环节缺乏制度约束。传统的事业单位固定资产管理存在“重采购轻管理”

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