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医院财经统管是提高经费管理效益有效途径研究 　　摘要：医院的财经统管是医院财务制度的重要组成部分，有效的财经统管对于提高医院的经济效益、规避潜在的财务风险、规范医院的财务行为有着重要作用。随着经济的不断发展，财经统管的地位越来越突出，因此加强医院财经统管力度、创新医院财经统管方法，才能规范医院经费使用行为，提高医院经费使用效率。 　　关键词：财经统管；经费管理；医院 　　中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-0304-01 　　财经统管是医院财务管理的核心工作。当前为促进医院的发展、提高医院的服务质量和水平，国家各级政府以及大量的民间资金都源源不断地汇聚到医院中，如何才能科学有效地利用这些资金，提高经费管理效益，使医院经费的使用效率到达最大化考验着医院财经统管制度。因此只有不断加强医院财经统管力度、创新医院财经统管方法才能使经费管理更规范。 　　一、更新观念、加强认识 　　随着市场经济的持续发展，各大医院的财务管理部门的权力不断扩大，决策自主性不断加强，但是财务管理部门对于财经统管的认识还没有随着市场经济的发展而发生根本性的变化，相关人员的财经统管意识远远落后于财经统管发展的现实。因此在实际操作中，医院相关领导和财务管理部门工作人员要充分意识到财经统管对于提高经费管理效益的重要作用，更新传统观念，将财经统管纳入财务管理的日常机制。 　　（一）财经统管有利于医院经费的合理利用 　　加强财经统管，就要对医院每笔经费的来源、经办人、都要做好记录，防止出现滥用医院经费、以权谋私等财经违规违纪现象的发生，有利于确保经费使用的公开、透明。同时，加强财经统管，合理安排经费，把有限的资金放到最需要的地方，提高资金的使用效果，使每笔经费用都能实现最大的效益，发挥最大的作用。 　　（二）财经统管有利于规避经费的使用风险 　　由于医院财务管理部门的自主性不断增强，权力不断加大，在经费的使用上就容易出现监管不力等现象。同时，医院与各大科研机构、企业的合作越来越频繁，涉及经济往来也越来越多，加强医院财经统管可以在宏观上对医院的经费进行调动、在保障医院效益的基础上对经费的使用情况进行及时监督，防止财务风险的发生。 　　（三）财经统管有利于提高医院的服务水平 　　医院的一切财务活动最根本的目的就是要为人民群众提供更优质的服务，进行合理有效地财经统管，将医院的经费更多地用在提高服务水平、提升人员专业素质、改善科研能力等与群众就医息息相关的问题上，充分实现经费的社会价值，为人民群众提供更优质的服务，这样才能保证医院利益的最大化。 　　二、创新制度，加强监督 　　医院要结合自身财经统管的特点以及未来发展的需要，设立财经统管的专门机构，制定有效的财经统管制度，保障财经统管工作的有序开展，同时在财经统管的过程中加强监督检查力度，不断提高医院的经费管理效益。 　　（一）设立财经统管机构 　　医院要在财务管理部门之中设置财经统管的专门机构负责经费的统一管理和使用。同时要严格区分日常财务处理和财经统管的区别，明确日常财务处理部门和财经统管部门的工作职责，充分发挥财经统管在预测未来、控制现在的作用，这样既减少了一部分财务管理人员的工作量，也为财经统管的科学化、专业化提供机构保障。 　　（二）完善财经统管制度 　　医院要根据自身财经统管的特点以及未来发展的需要制定和改革相关的各项财经统管制度。在各项财经统管制度中要明确财经统管的责任、内容、方法、具体措施等方面的要求，用制度来约束医院财经统管行为。不断形成财经统管制度体系以及长期发展机制，使各项制度符合实际需要，建立财经统管制度体系，为财经统管提供制度保障。 　　（三）加强财经统管监督 　　要不断加强对具体的财经统管行为的监督和监管，要针对不同的财经统管行为制定相应的监督机制，保障各项财经统管行为的有效性、合法性，防止不正当行为的发生，对发生问题的行为要及时修正，追究相关负责人的责任。同时对财经统管人员也要加强监管，规范财经统管人员的工作职责、操作方法、惩罚措施，为提高财经统管水平、提高经费管理效益提供外部保障。 　　三、创新方法、持续发展 　　在财经统管实际工作中，要不断创新财经统管方法，扩大财经通关的使用范围，使医院财经统管方法更适合医院发展和提高经费管理效益的需要。 　　（一）实现财经统管公开透明 　　传统的医院财经统管由医院内部的财务管理部门负责，财经统管的过程和结果也只有主要领导和财务管理部门知晓，甚至医院内部的其他部门都不了解财经统管的过程和结果，没有真正做到财经统管过程和结果的公开透明。在发展过程中要不断增加财经统管的透明度，财经统管部门要充分利用网络、报刊等渠道，将财经统管的各项内容在全院范围进行公示，使医院内部的其