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国有企业人事管理向人力资源管理转变研究 　　摘 要：随着管理领域的不断拓宽，人力资源的开发与管理已成为国内外企业重点关注的对象。人力资源管理工作的开展不仅推动了企业员工分配的最大效益化，还对企业的发展前景与文化构建产生了重要影响。但目前，在我国国有企业的运行中，仍有一部分人力资源管理部门扮演着传统人事管理的角色，并未由人事管理向人力资源管理进行转变。为此，本文对传统人事管理与人力资源管理的区别进行了分析，并提出了推动国有企业人事管理向人力资源管理转变的途径，以期加快国有企业人事管理向人力资源管理转变的步伐，推动国有企业核心竞争力的提高。 　　关键词：国有企业；人事管理；人力资源管理；转变 　　伴随着国企改革的不断深化，现代企业制度应运而生，传统的人事管理已无法满足时代与企业发展的要求，对企业的人事管理部门提出了新的挑战。人力资源管理作为现代企业管理工作中的重要组成部分，其能有效推动国有企业的发展与进步。加快实现人事管理向人力资源管理转变的步伐，不仅能促进人力资源开发与管理水平的提高，让企业职工充分适应岗位要求的需要，还能提升国有企业的核心竞争力，保障国有企业持续稳定发展。 　　一、传统人事管理与现代人力资源管理的区别分析 　　（一）管理理念存在区别 　　在国有企业的经营运行中，传统的人事管理将员工看做企业发展的成本，一味的坚持降低成本为企业的发展宗旨，过多的强调少用人