军工行业-办公室总工岗位说明书.docVIP

职位说明书 第1页 共2页 单位： XX厂 职位名称： 总工 签字日期： 部门：　公司办 任职人： 任职人签字： 编号： 直接主管：　总经理 直接主管签字： 任职条件 学历： 本科 资格证书： 外语水平：熟练沟通、阅读 经历： 10年相关经历 专业知识：行业专业知识，项目管理专业，市场营销，项目商务 业务了解范围： 了解国家相关政策法规，国际国内行业发展状况和方向，了解企业产业构成和运行模式，了解公司生产流程和劳动组织。 职位目的：依据公司发展规划和国防需求，组织产品技术认证和新产品开发，组织策划市场的技术支持服务，提高技术质量管理，优化生产线，参与专项投资技术项目评审，提出阶段性课题研究，实施专业培训，提高公司科技管理与生产技能，提升公司综合制造能力，保障公司持续发展。 沟 通 关 系 内 部 外 部 科 研 部 技 术 部 计 划 部 财 审 部 生 产 部 集团公司 科工委相关方 总装相关部门 重要配套协作部门 用户 类型 简单 ★ 较难 ★ ★ ★ ★ ★ 复杂 ★ ★ ★ ★ 频率 偶尔 ★ ★ ★ 经常 ★ ★ ★ ★ ★ 频繁 ★ ★ 下属人员 人数 直接 类别 管理人员 间接 专业人员 合计 其他人员 职位说明书 第2页 共2页 职责范围 说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准 技术认证： 依据公司发展规划，组织相关部门进行前期调研，开展技术可行性研究及技术经济性研究，审核技术认证报告，提交评审，保持公司持续发展。 全责 评审确认 行业领先 产品开发： 依据国防事业和市场需求，负责审订技术集成方案，组织产品研发，监查产品试制过程，组织行业团体评审，以满足国家和用户的需要。 全责 用户满意度 技术支持服务： 依据客户的需求，组织策划技术支持方案和策略，指导有关部门开展产品性能，应用范围的售前服务。以技术理论支持商务活动，组织用户使用培训，处理重大客户投诉，提高公司的诚信度，提供优质服务。 全责 用户满意度 技术质量管理： 依据公司质量控制程序文件及相关技术质量管理制度，组织协调处理生产过程的重大质量事故，监督工艺流程的正确执行，监控生产过程的质量状况，以保证产品质量，降低生产成本。 全责 产品合格率 生产线优化： 依据产品工艺制造流程的需求，组织引进出国内外先进科学生产线模式，审核优化方案，提出改良现有制造装备方案，经评审确认后，组织生产线优化实施，以不断提升公司综合制造能力。 全责 效率水平 行业领先 专项技术管理： 依据国防需要，组织编写专项投资技术项目建议书，组织项目可行性研究，审核设计认证，协调项目施工技术质量问题，参与项目验收评审，保证项目的安全实施，提高公司的市场竞争力。 全责 项目验收结果 课题研究: 依据公司远景管理规划，组织业内业外相关人员进行专项课题研讨，提出阶段性课题成果，为产品项目开发奠定基础，确保公司持续性发展。 全责 课题成果应用率 专业培训： 依据公司发展的需要和公司业务技术状况，组织先进技术培训；行业先进装备应用培训；技术项目管理专项培训；审订培训效果，提升公司综合技术竞争能力。 全责 工作技能