安全生产隐患排查治理体系建设企业试点成果介绍.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 PAGE1 / NUMPAGES8 顺鑫集团创新食品分公司 安全生产隐患排查治理体系建设 企业试点成果介绍 一、项目建设过程 2015年，顺鑫集团被北京市安监局选为国有企业率先开展隐患排查治理体系建设试点之一。顺鑫集团围绕安全生产事故隐患排查治理体系建设，结合集团安全生产内部管理需求，搭建了顺鑫集团安全生产综合监管信息平台，创新食品为顺鑫集团本项目的试点企业之一。项目从2015年5月19日启动，6月初完成招投标，10月份隐患排查治理等核心系统初步上线，11月初市安监局进行了初步验收，年底前平台WEB端18个系统及手机端APP全面上线。目前，平台已完成创新食品首轮全面培训，系统进入全面运行期，计划3月底进行项目整体验收。 二、项目建设目标及亮点 项目建设目标为： 基于创新食品企业实际安全状况和现有信息化程度，结合创新食品企业安全工作目标和安全管理理念，以隐患排查治理体系建设为核心，建成以“11351”为主体的“安全生产综合监管信息平台”，即：一张统一信息门户，一个数据中心，三大支撑体系，五大业务应用平台，一套安全管理配套机制。 （1）一张统一信息门户 即：建成连通创新企业及所属各车间部门的统一安全管理门户。 （2）一个数据中心 即：建成全面覆盖企业、企业所属各车间部门的各类基础数据、业务数据和监管数据的数据中心，并实现与顺义区局、北京市局和国家安监总局的数据交换和共享。 （3）三大支撑体系 即：建成硬件网络体系、应用支撑体系、信息安全体系。 （4）五大业务应用平台 即：建成覆盖企业、企业所属各车间部门监管业务的门户网站平台、基础业务平台、核心业务平台、决策支持平台和移动应用平台。 （5）一套安全管理配套机制 即：建立一套适用于创新食品企业开展安全生产监管工作的安全管理体系，主要包括：安全生产知识类、安全管理制度类、业务管理办法类、安全检查标准类。 业务子系统：包括平台门户首页、日常办公系统（含内部通知、待办事项、个人消息提醒等）、企业台账管理系统、人员信息管理系统、隐患排查治理系统、安全巡检系统、监督检查系统、教育培训管理系统、应急资源管理系统、职业健康管理系统、事故管理系统、绩效考核管理系统、动态管理系统（含三同时、四新、临时用电、动火作业、相关方、有限空间等管理）、企业分级管理系统、特种设备管理系统、安全生产知识库、决策分析系统、预警指标系统、数据字典管理、系统后台管理等近20个子系统。 平台分为WEB应用电脑PC子平台和安卓手机应用APP子平台。 本项目亮点为： 能够推进企业安全生产工作改革创新，改进安全管理方式方法，用信息化技术和移动终端提高各级安全管理人员工作效率效能，为基层员工减轻负担 能够强化企业、车间、班组落实安全生产主体责任，推动员工尽职尽责。 能够把问题解决在基层、把隐患消灭在萌芽状态，用信息技术推动安全生产隐患排查真正落地，构建起长效机制。 具体亮点包括： 上报形式多样化：可以通过“手机”、“电脑”多种形式上报，且后台数据完全互通，随时随地想报就报。 上报渠道专业化：可以通过“快速上报”“对标检查（又分为车间标准及岗位标准）”“风险点二维码扫码排查”等多种渠道上报。满足多种上报渠道需求。 隐患分类分级化：隐患分为“一般隐患”和“重大隐患”2类，各自又分为“立即整改”“限期整改”“停产停业整顿”、“企业级”“集团级”“上报政府级”等6级。 上报页面统一化：系统将两类六级隐患上报页面及流程，统一整合到一个隐患上报信息页面，方便所有使用人员学习、操作、应用。 流程流转自动化：系统将隐患排查、上报、移交、分配、多级审核、确认、挂牌督办、整改、复查、验收、核查、督办等多个环节，按照流程规则自动处理流转，系统同时自动提醒，方便所有用户进行信息处理。 工作提醒自动化：系统后台根据特殊事项进行系统自动提醒设置，可以按照个性设置，条件触发后系统对特殊用户自动提醒。 隐患信息日志化：所有隐患从排查开始直到最终闭环核查，系统对隐患信息处理人、时间、操作类型进行自动化日志保存，可随时查阅跟踪隐患信息日志。 车间排查标准化：针对上级“一企一标准、一岗一清单”的要求，创新食品分公司做出了更为详细的要求，实行了“一车间一标准、一岗位多清单”，在统一的标准模板下，企业下面的车间部门根据实际需要分别制定了自己车间的标准，排查时自动对标自由选择，实现了分车间的隐患排查标准化。 岗位排查清单化：各车间岗位员工职责明确，责任分清 ，在统一的车间标准模板下，车间下属的各个岗位分别按照“日查、周查、半月查、月查、季查、半年查、年查”等7种排查频次从本车间标准中抽取了多套岗位清单，排查时按频次自动对标自由选择，实现了各级岗位员工岗位排查清单化。 安全巡检移动