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唐僧管理艺术对现代企业人才管理启示 　　[摘要]文章通过时《西游记》故事中唐僧运用高超的管理艺术带领三位徒弟获得取经事业成功的分析，指出了唐僧的管理艺术对现代企业人才管理的启示：管理者才能――管理艺术之基础；管理者的学习力――才学功底；人才管理――企业管理的灵魂：成功招聘人才、定期培训人才、有效约束和考核人才、合理开发人才。 　　[关键词]管理艺术；管理者才能；人才管理；启示 　　 　　领导管理艺术，从古至今始终是一个热门话题。成功的领导者有很多种类型，但无论哪一种领导，都要具备一定的基本素质。众多的哲学家、管理学家、心理学家都试图找出是哪些因素决定着一个人可以成为成功的领导管理者。笔者认为，在中国古典文学名著《西游记》中，一个毫无武艺的唐僧能率领三个本领超群的徒弟获得取经事业的成功，而且这三位徒弟能服从唐僧的领导和管理，克服各自的缺点和不足，充分挖掘自身的潜力，力保唐僧完成取经大业，这与唐僧具有高超的人才管理和人才开发艺术密不可分。这对我们现代企业人才管理不无启示。 　　 　　启示之一：管理者才能――管理艺术之基础 　　 　　在管理过程中，管理者对被管理者的影响力来自两个方面：一是法定的权威；二是管理者的人格魅力和能力。在一定程度上，管理的成功。主要靠后者，而管理艺术的形成和提高更是以后者为基础的。成功的管理者一般应具备以下三项能力。 　　 　　1、管理者的意志力――精神修养 　　作为一个成功的管理者，必须具有坚定的信念和崇高的理想。没有正确的人生信念，就等于失去了主心骨，就失去了前进的方向。理想是人生的航标，不断激励人们努力前进。唐僧对佛教有着虔诚执着的信念，把它当作自己最为崇高的理想。他意志坚定而且不畏千难万险，在整个取经过程中，他没有发过牢骚，更不用说丧失信心了。尽管在西天取经的路上有千难万险。前途险恶，但唐僧没有退缩，没有丝毫动摇取经的决心。在任何情况下，都做到了意志坚定。这可以说是一种对事业的理想主义信念。是一种对事业终极目标的不懈追求。用现今的企业管理理念来说，这就是―种精神动力，一种对企业远景目标的设计与追求。唐僧能把这种坚定的信念灌输到三个性格迥异的徒弟身上。有效的团队必须具有一个强有力的领导核心，―种领导精神，在组织成员中起到凝聚、导向和激励作用。当组织成员懈怠或者是退缩时，这种精神就能起到一种悬崖勒马的作用，这种精神在今天被称为企业文化的核心内容。唐僧就相当于这个团队文化的主要创造人。他在管理这个人才队伍时，把这种精神、这种文化贯彻到团队中每个人实际行动中，使之成为鞭策力、原动力和旗帜。不断地催化着组织成员朝着终极目标奔去。 　　 　　2、管理者的学习力――才学功底 　　作为企业成功的管理者，要对自己所管理的专业精通，必须具有紧跟时代的完备的知识素质。古今中外，有作为的管理者都是有才学者之楷模。随着知识经济时代的到来，管理思想和管理方式将会发生根本性的变革。知识，是企业家建功立业的基础。唐僧虽然不能降魔降妖，但慧眼识英才的唐皇在芸芸众生中选中手无缚鸡之力的唐僧去取经并不是偶然的，而观音菩萨让他作为取经的领袖人物也不是随意安排的。这除了唐僧的意志坚定以外，主要是因为他对佛学的痴迷。以及他修炼锦学的境界达到了炉火纯青的地步。唐僧潜心于佛学，无论是未取经时，还是取经路上，他都在空闲时在青灯下手捧黄卷。研读佛学。他的这种勤奋刻苦的精神以及对佛学的造诣，是其他几位徒弟望尘莫及的，并深深折服了三位徒弟，使三位徒弟心甘情愿地臣服于他的领导之下。 　　 　　3、管理者的感召力――人格魅力 　　人格是人作为活动主体的资格，人格魅力是企业家素质的精髓。作为企业家应该懂得，从根本上说，魅力来自企业家高尚的品格。企业管理者的魅力是管理者权力运用的最佳状态，是管理者个人权力、个人影响力的升华，是管理者在管理活动中所具有的对被管理者的导向力、凝聚力和号召力。有人曾对有魅力的成功管理者进行研究，认为管理者成功的奥秘是99％的魅力与1％权力行使的有机结合。我们姑且不说在四位取经人士中，唐僧器宇轩昂、英俊潇洒，单凭他的品质，就是三位徒弟学习的榜样。唐僧天性善良，童叟不欺，甚至对待妖魔鬼怪都心存善念，并且他具有事业心、责任感和奉献精神，基本上做到公道正派，光明磊落(虽然有时候黑白不分，冤枉好人，但这都是基于他的善良)；严于律己，宽以待人；实事求是，坚持真理等等。这种人格魅力不仅会使下属产生敬爱、敬佩、信服感，而且也会令下属自主、自觉的向其学习、效仿，起到激励他们坚定信念、扎实工作的作用。 　　 　　启示之二：人才管理――企业管理的灵魂 　　 　　人才是最为宝贵的第一资源，人才管理是企业管理的灵魂，是现代企业稳步发展的百年大计。实施科学有效的人才管理。必须抓好以下五个环节。 　　 　　1、成功招