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基于PDCA技术下建筑工程质量管理思考 　　【摘要】我国在进入国际化市场的进军领域中，建筑行业的发展尤为迅猛，基于建筑业的广泛拓展也应运而生了对工程质量领域的广泛关注和思考，针对建筑结构的复杂性和建筑产品的特殊性，分析建筑过程中的相关影响因素，改善建筑施工过程中的质量全程控制措施，用建筑现场最小化的成本消耗、原料购进实现建筑工程的利益最大化和生态功能最大化。下面本文就谈谈基于PDCA技术模块下的建筑质量循环模式，为有效地改进工程质量水平、创建动态化的全程质量监控技术而进行不懈的努力。 　　【关键词】建筑行业；PDCA技术；动态化；质量监控 　　伴随我国城市化进程的加快，人们追求高生活质量的愿望不断加强，由此而衍生的建筑工程不断蓬勃兴起，建筑施工队伍不断发展壮大，我们看到几乎所有的建筑作业都是露天化作业，并且是立体化、多层次的交叉作业形式，不但受自然环境条件和地质条件的限制，而且其施工方案和标准也有差别，建筑施工企业在工序衔接时也容易出现断层，衔接不及时的后果即会造成工程质量的隐患问题。因此，结合建筑工程实际情况，要考虑采用动态化的质量监控PDCA技术，动态的、全程跟踪式的实时监控，是提高建筑工程质量水平的有效手段。 　　一、PDCA技术的概念及作用。 　　实际上，所谓的PDCA技术是针对建筑工程施工中的全面质量管理监控过程，它实质上是一种质量管理的良性循环过程，是一种基于施工全过程的良性控制，用科学的、系统的程序包括：计划（Plan）、执行（DO）、检查（Check和）处理（Action）程序进行周而复始的循环。PDCA技术的作用是于细微中见卓著，在循环中论长久，它是通过众多细小的一个个环节的改革来辐射全部的整体动作，牵一发而动全身的辐射效应使这一技术具有良性循环的可循轨迹；通过对上一周期遇到的疑难问题可以在下个PDCA周期里进行遗缺补漏，实现整个项目的整体改善。由此可见，PDCA技术是提高建筑工程质量、确保质量体系管理正常运转的重要手段，我们要将这一技术真正运用到工程当中去，体现它的最大化效能，为建筑工程质量体系服务。 　　二、PDCA技术的构件性能。 　　（一）、制定建筑工程质量管理计划。 　　1、制定依据。任何一项体系的创建，必须要有其原始驱动力和其存在的依据理由，建筑业的施工进程中是分工序、分阶段实施的，不同的施工工序、不同的作业分工都成为体系创建工作中的始发点，只有把各工序、各工种的任务有依可循，才能保证整体体系的运作。 　　2、计划内容。这一体系的内容需要进行分解，其主要涉及面是基于影响因素下的安全质量分析和日常及年度质量计划，这些内容体现在工程施工中的各个细微环节，贯穿于工程质量始终。 　　3、计划的改进。基于现场施工过程中的不确定性影响因素，施工质量会受多种变化条件的限制和制约，在实践运用中，俗话说：计划不如变化快，施工质量的预期目标要在总体把控的前提下进行，通过对施工现场安全质量的相因性分析，寻找出存在质量隐患，以在下一个PDCA循环中进行完善和改进。 　　（二）、管理中的执行功能。 　　1、执行原则。原则是质量管理中从头至尾都应遵循的规则和依据，在计划内容到项目实施的过程中，必须根据实际施工情况出发，从整体项目的角度对工程施工设备、建筑材料进行成本最小化控制，并在项目运行中跟进落实，节省能耗，用最优化的性价比完成工程质量建设。 　　2、保证施工设备完好。施工中的机械设备是工程中的“手”和“脚”，缺少了这些“手”和“脚”，工程项目就无法运行，所以，在施工过程中，要确保施工设备的机械功能，加强对设备的定置管理，用定岗、定人、定编的质量管理理念来科学操作，确保用优良的武器投入到建设事业当中去。 　　3、确保优质材料施工。任何一个好的工程项目若没有优质良好的材料作为基石，它的质量就从根本上缺失了“基脚”，建筑工程项目也会就此坍塌，劣质材料在工程中的安全质量隐患是空前的，是无法估量的，因此，要严把质量关，严把材料关，用优质的材料建成人们放心的高质量工程。 　　4、施工图纸的严密性。工程施工中的图纸是技术的核心，它包罗了建筑工程全部的建造构造体系，是建筑师的灵魂所在，因此，施工图纸要在施工执行过程当中，保持它的严密性，要严格依图纸施工，若在施工过程中出现与图纸相悖的情况，也要依据技术审核对图纸进行适应性变更。 　　（三）、对执行结果进行审查。 　　1、定期上交报告。在动态的监控系统中，通过对施工现场的比较性分析，查找出差异性，并将分析结果定期进行上报，作为审查的依据。 　　2、预防控制功能。审查是为了更好进行施工内容计划的执行，是为了防患于未然，用预防与治理并行的理念更好地实施质量管控，在审查的过程中力求全面，并寻根究底查找出质量问题的根源性所在，实施有效控制。 　　3、对相关设