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基于SCOR制造企业供应链建模研究 　　摘要:制造全球化使得制造企业之间的竞争转向为供应链之间的竞争,取得供应链成功的关键在于如何有效地评价企业供应链的运作情况,持续地改进企业内、外部流程,从而找到适合本企业供应链管理的最优方法。SCOR模型正是这样一种工具,旨在帮助企业找到适合的供应链管理方法。文章在SCOR9.0的基础上,通过研究制造企业供应链网络中实体的位置以及各实体间物流、信息流的关系,结合制造企业供应链的特点,对制造企业供应链建模方法进行了研究。 　　关键词:SCOR;供应链;制造企业;建模 　　中图分类号:F273.7文献标识码:A 　　 　　Abstract: Globalization make the competition between manufacturers changed to the competition between supply chains, and the key to get the supply chain to success lies in how to evaluate the enterprise supply chain operations effectively, in order to find suitable optimal approach to manage the enterprise supply chain, enterprises should continue to improve internal and external process. SCOR model is a tool designed to help enterprises finding suitable methods to manage the supply chain. In this paper, at the basis of SCOR9.0, we studied the modeling method about the supply chain of manufacturing enterprise combined with the characteristics of the manufacturing enterprises supply chain, whose location of entities and relationship about the materials flow and information flow of the entities on the supply chain are researched. 　　 　　Key words: SCOR; supply chain; manufacturing enterprise; modeling 　　 　　0引言 　　 　　经济全球化的最重要表征之一是制造全球化,制造全球化使得制造企业之间的竞争转向供应链与供应链之间的竞争,而想取得供应链成功的关键在于如何有效地评价企业供应链的运作情况,持续地改进企业内、外部流程,从而找到适合本企业供应链管理的最优方法。供应链运作参考模型(Supply Chain Operations Reference――model)的根本在于提供了一套规范的、跨行业的供应链建模方法,清晰地描述了供应链的运作过程,通过测评和改善企业内、外部业务流程,使战略性地进行供应链管理成为可能。目前,供应链协会已经颁布了SCOR9.0版本。 　　本文通过对一般制造企业供应链特点的分析,在SCOR9.0的基础上构建制造企业的供应链运作模型,提供一个独一无二的框架来连接制造企业供应链的各个流程。面对制造企业这样一个复杂的管理流程,一旦获取到标准的流程参考模型,将会自觉的执行并通过测量、管理、控制将模棱两可事物转化为明确的目标,从而达到竞争优势。SCOR模型就是通过提供标准性指标、标准易行的术语来支持制造企业供应链伙伴的交流来增强供应链管理的有效性,从而增强供应链流程的改进。 　　 　　SCOR模型是一种采用标准符号的形式,自上而下地分析供应链的特征要素,对供应链及其管理进行有效识别的方法。按照流程定义,SCOR模型主要有三个层面。其中,第一层是最高层,定义了供应链运作参考模型的范围和内容,是企业建立竞争目标的关键;第二层是配置层,由可能构成供应链的30个核心流程范畴组成,企业可选用该层中定义的标准流程单元构建他们的供应链。第三层是流程分解层,它给出第二层每个流程分类中流程元素的细节,为企业提供成功计划和设定其改进供应链的目标所需的信息。 　　 　　1制造企业供应链运作模型的第一层构建 　　 　　第一层旨在给出供应链运营参考模型的范围和内容,