基于审计结果谈企业财经管理工作重要性与主要问题及对策.docVIP

基于审计结果谈企业财经管理工作重要性与主要问题及对策 　　摘要：在市场经济逐渐发展的大背景下，财经管理发挥着越来越大的作用，因此，需要提高对企业财经管理的重视程度，并使得财经管理水平被提高。文章将根据审计结果，对企业的财经管理工作的重要性进行分析和探讨，同时根据其中出现的一些常见问题进行分析，从而找出一定的对策，望给相关的从业人员提供帮助。 　　关键词：审计结果；企业财经管理工作；重要性；主要问题；对策 　　一、前言 　　企业若想保持一定的发展潜力，需要加强对企业财经工作的管理，财经工作的管理对于企业的效益评估，项目计划制定以及企业管理者的决策等各个方面具有至关重要的作用。所以，我们要加强对企业的财经管理工作的开展力度，从企业日常的财经管理的发展角度出发，发现企业在发展中遇到的财经管理问题，从而根据财经管理工作中的问题找出相应的对策，最终促进企业的长久发展。 　　二、重要性分析 　　1. 企业财经管理工作可以使得监督的智能逐渐完善起来，同时规避企业经营过程中的风险，最终起到提高企业经济效益的目的。企业在经营的过程中，内部审计工作是十分重要的监督部分，其不单单可以使企业的财经工作更加顺利的完成，还可以充分的发挥财经工作的重要性。审计的监督职能对于企业发展经营中的各项开支起到了监督的作用，对企业的日常开销以及项目成本花销进行监督和管理，避免企业在正常经营中出现不必要的开支，充分发挥企业现有资源，使得企业中的资源得到科学合理的分配。在有效的范围内降低企业的经营成本，从而使得企业的经济效益得到提升。因此，企业内部的审计工作和财务管理工作两者具有紧密的联系，需要相互促进，从而保障企业的财经工作得以保持规范的运行状态，最终达到提升企业经济效益的目的。 　　2. 使得企业的评价职能被充分发挥出来，从而有效提高企业的财经管理能力。企业的内部审计评价主要是根据企业的经营情况，通过企业的财经管理办法对企业内部的各种资料进行分析和评价，从而查询企业材料的真??性和有效性，保障所得材料的完整。同时，对企业财经管理工作中的具体预算值以及决算值的执行效果进行分析，使得企业的预算约束能力发挥到最大水平。而企业也需要做好其内部的审计工作，保障企业的审计评价职能发挥到最大的效益。这样才能保障企业的财经管理工作逐渐走向制度化以及规范化，促使其在体系上不断完善，利用企业的财经管理能力保障企业的经济效益得到有效增加。 　　3. 充分发挥企业的审计职能，可以使得企业的管理层具有更加有力的管理依据，进而方便管理层定制符合企业生产状况的决策。审计工作中的管理职能是企业审计的关键职能，当内部审计工作顺利展开时，企业的财经管理将被进行整体性的评价，从而根据评价的数据进行企业运营状况的综合分析，根据分析的结果得出真实的数据，供企业的领导者商议。管理层人员根据审计的结果，商议最终的结论，从而发现企业在以往经营过程中的主要问题，根据问题的产生原因，定制较为详尽的管理方案，同时由董事会定制具体的实施对策。根据董事会的决定，将对问题部门或者公司的部分制度以及人员进行工作上的调整，进而使得企业朝着更优的方向发展，提高企业的财经管理水平和质量的同时，提升企业的经济效益，在财经管理来制定企业的决策方面可以发现企业的财经管理对于企业的发展至关重要。 　　三、问题分析 　　（一）企业的预算制度不系统，使得预算职能不能落实到位 　　预算是进行财经管理工作的关键环节，同时好的预算制度可以使得企业的财经管理质量得到显著提高，因此，我们需要从企业的预算制度开始，从而确保现代企业可以走入科学化、合理化的运行体系中。但是，从目前我国企业的财经管理工作处发现，仍然存在较多的预算管理问题，其中主要是预算管理过于形式化以及有部分企业不在事前预算，而是往往在事后预算。在实际的企业财务管理中，企业没有充分重视财经预算的重要性，从而在正常的公司经营中仅仅把预算工作当做形式化的工作。有的单位甚至没有在企业中设立预算部门，而有的单位虽然设立了预算部门，但是这些预算部门过于形式化，没有真正起到预算和编制的效果，没有注重企业的预算质量。有的企业虽然对公司的运营项目进行预算，但是其预算的内容尚不完善，因此，比较缺乏较为明显的规定，导致整体的预算内容缺失等。若企业在项目开展之后进行公司的预算工作，则会导致项目的预算信息失去真实性的效果，或者很多人在利益的驱使下没有对其进行认为的调整，最终没有发挥企业预算的作用，达到预算的真实目的。 　　（二）企业的工程建设问题，影响企业的经济效益 　　从目前国家审计的结果来分析，工程建设的问题是当前企业财经管理工作的关键问题，不单单影响企业的经济效益，还会提高企业的财经管理质量。而企业的工程建设主要表现在以下几个方面，首先，企业对于形象工程盲目的修建。很多企业过分追求企