基于建筑工程施工技术及现场施工管理研究.docVIP

基于建筑工程施工技术及现场施工管理研究 　　【摘要】当前在建筑工程施工之中，现场施工管理工作现状不容乐观，严重影响着建筑工程建设工作的开展，因此要加强建筑工程施工技术及现场现场施工管理，让整个的施工人员无论是技术还是管理方面都要加强监管。做到最大限度优化施工人员的配置，而影响整个建设水平。 　　【关键字】监管；施工技术；现场施工管理 　　0引言 　　建筑工程施工现场管理的优化对提高建筑工程的质量和缩短工程的建设周期有着重要的作用。虽然近年来我国在施工现场管理的优化方面取得了一定的成就，但是就我国目前的发展情况而言，仍然存在着很多问题制约着我国建筑工程施工现场管理优化工作的发展，这些问题严重的阻碍了我国建筑行业经济的增长和管理水平的提升。所以要不断的提高建筑工程现场管理的技术水平，为企业，为社会带来良好的效益。 　　一、建筑工程施工技术及现场施工管理重要性 　　科学合理的施工技术管理，有效确保工程的施工能遵循客观规律进行，提稿施工企业的现代化技术水平， 提高员工的现场施工技术素质，预见性地发现施工中存在的技术问题，并提出合理化建议，进而进行科学化的攻关排艰，并采取有效措施处理和解决出现的技术难题，消除建筑工程施工的技术隐患，保证整个工程现场各项施工工序的安全有效进行，从而有效确保施工质量，最大限度地降低工程造价，提高工程效益，实现建筑企业市场竞争力的提升。 　　二、现场施工技术管理的基本原则 　　（一）现场施工技术管理的经济效益原则 　　施工现场管理的过程中务必要杜绝出现仅重视工程质量以及工期的现象，而忽视了工程的整体成本与建筑的市场价值，这类施下方式的建设进度观以及质量观都是极为滞后的。在现代社会的经济体制中，工程施工全程应都应该从以市场实际需求以及投资收益作为建设的出发点，不断增强对建筑施工的质量、成本的管理能力，对管理过程中所涉及到的每一个环节都进行细化管理，管理理念要从经济效益的角度出发，避免建筑工程出现浪费现象，对每个环节所涉及的成本精心计算，将建筑工程所带来的经济效益最大化。在这个过程中，还必须要注意的 　　是，建筑工程的经济效益最大化并不是将施工质量以及工期延长来作为代价，而是要从整个工程的经济管理角度来提升建筑工程最终的经济效益。 　　（二）施工现场技术管理工作的科学合理化原则 　　在行使施工现场技术管理工作时，科学合理化原则是最基本的原则。我们既要保证技术管理的有效性，也要保证技术管理的科学合理性，这样才能做到现场施工的科学化，从而使工程更加符合现代化大生产的基本要求。此外我们还应该做到操作方法和作业流程的合理化、资源利用有效以及现场设置科学化、安全化并保证所有的施工人员知识技能得到充分的发挥。 　　（三）现场施工技术管理的标准化和规范化原则 　　现场施工管理的最终目的是为了提高工程的综合质量和投资收益，这就需要我们有组织、有计划的实施一系列的管理活动，从而保障工程建设按照具体的计划去实施，在这样一个过程中我们应该切实保障施工每一个环节的规范化和标准化，否则施工就将偏离制定好的计划轨道，最终与施工目标产生一定的偏颇。因此，实施标准化和规范化的现场施工技术管理，使施工的诸多要素服从统一的意志，克服主观上的随意性，对于我们从根本上提高工程施工的工作效率和管理的效益有着不可替代的作用。 　　三、加强建筑工程施工现场管理的有效对策 　　（一）、施工现场材料的精细化管理 　　所谓材料的精细化管理，也是成本控制中的主要环节，材料的管理也是最终效益的一个基本条件，根据设计和工程进度的需要，配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，测算所需材料的数量，组织材料商供货；面对品类繁多的材料采购单，必须将数量、品牌、规格、产地等分别标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度；根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位，整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地；对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失或者浪费；对于材料的库存量，材料员、库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品、必须做好防火的措施，防潮品均需采取相应的材料保护措施。 　　（二）、切实提高全体施工人员的文明施工意识 　　主观能动性在提高工作效率以及质量上有着举足轻重的意义，只有从思想上切实认识到文明施工的重要性，才能保障现场管理工作有条不絮的开展与执行。在我国，领导阶层的重视程度对于全体人员工作积极性的影响是十分直接而深远的。因此，作为领导者，不仅仅应当把施工现场管理作为口头上经常强调的事情，更应当身体力行，经常到施工现场进行一线视察，切实提高基层管