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基于公司农户产业化模式组织创新
基于公司农户产业化模式组织创新
内容提要:“公司+农户”模式作为我国农业产化的一种主导形式,尽管在利益分配的合理性、契约的稳定性、风险的转嫁性和产品的安全性等方面存在诸多缺陷,但这种模式在总体上符合我国当前以小农户为主体的农业生产客观实际,具有其内在的合理性,依然起引领作用,全盘否认或一味固守这种模式都会有失偏颇。笔者认为理性的选择应当是基于“公司十农户”模式而进行组织创新。
关键词:农业产业化;产业化模式;公司+农户;专业合作社
中图分类号:F325 文献标识码:A 文章编号:1003-4161(2011)06-0048-03
农业产业化是经济社会发展到一定阶段的产物,最早起源于20世纪50年代的美国,尔后传人西方发达国家并被迅速推广应用。我同的农业产业化由于体制上的障碍和经济发展水平的制约,起步较晚,20世纪90年代初期出现在山东潍坊,1996年被写入《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》,前后经历了基础的奠定、雏形的形成、推广应用三个渐进阶段
关于农业产业化的内涵,我国理论界与实务界有着不同的理解。全国科学技术名词审定委员会给出的农业产业化(agricultural industrialization)定义是指:以市场为导向,提高比较效益为中心,依靠农业龙头企业带动,将生产、加工、销售有机结合,实现一体化经营的农业。
一、农业产业化发展的基本模式
(一)国外农业产业化主要模式
在西方发达国家,生产力发展水平高,市场经济体系完备,农业生产的组织化程度高、规模大、依附性小,参与农业产业化的各方力量相对均衡,可以通过自由、公平的博弈,最终缔结高效、完整、通畅的农业产业链,达到节约交易成本,发挥各方比较优势,产生协同效应,获取增值利益的目的。比较典型的农业产业化模式有:
1.合同制模式。指参与农业产业化经营的各方,通过合同(契约)的形式,将产业链中“产、供、销”等各个节点的责任,落实到缔约各方,各司其职,构成完整的农业产业链,依靠横向连接实现一体化经营。美国普遍采用的合同制联合企业,是这种模式的典型代表。一般农场主与农业合作社、私人公司、行业协会等多方签订合同,以保证农产品的销路,获取生产技术和系列化服务。这种模式主要分布在养禽、牛奶、果蔬等农产品生产。
2.农业公司模式。指由工商资本或金融资本直接投资兴办的规模比较大的产供销一条龙、工厂式的农业企业。这种模式主要出现在美国的农业机械制造、化肥生产等行业,以资本为纽带,形成垂直一体化联合企业。
3.合作社模式。指由农场主、农户等联合投资所办的专业合作社。合作社以成员为主要服务对象,依法为成员提供农业生产资料的购买、农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。合作社的利润,通常按社员出资额、社员与合作社的交易量(额)进行分配。自愿人礼,自由退社。如芬兰的乳制品合作社、美国的农场主合作社等。
4.专业协会模式。指由社会团体、政府等相关部门牵头,把分散的农场或农户通过市场开拓和技术、信息服务等环节联结起来,形成利益结合、互相依赖的社会化生产和销售服务体系,会员只要按规定缴纳一定的会费,就可以享受协会的各种服务。如日本的农协、美国的谷物种植者协会、奶牛养殖者协会、柑橘种植者协会等就属于此类。
(二)我国农业产业化主要模式
我国的生产力发展水平较低,市场经济体系发育不够完善,农业生产的基础设施简陋,以家庭式的小农户为主,实力弱、组织化程度低,在农业产业化过程中需要“带动”和“组织”,依附性强,处于相对劣势的地位,在农业产业化实践中,主要采用以下模式:
1.“公司+农户”模式。指农业龙头企业与农户之间,以商品契约或资本、土地等生产要素投入为纽带,缔结松散或紧密的联盟,形成产供销、种养加、贸工农一体化完整的农业产业链,达到优势互补、节约交易成本、获取增值收益的产业化模式。这种模式在我国的农业产业化实践中处于主导地位,比较典型的如广东温氏模式。
2.“合作社+农户”模式。指根据我国农民专业合作社法,以农户为主体,以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨成立农民专业合作社。专业合作社根据章程为成员提供农业生产资料的购买,农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。成员人社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,实行自主经营,自负盈亏,利益共享,风险共担,盈余主要按照成员与合作社的交易量(额)比例返还的产业化模式。这种模式目前的发展势头较强。
3.“专业市场+农户”模式。指通过兴建农产品专业批发市场,为农民提供农产品交易平台,直接带动农民进入市场,达到带动区域支柱产业发展目的的模式。这种模式在我国农业产业化组织结构中,有一定的
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