基于课堂学习团队建设.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约2.22千字
  • 约 5页
  • 2018-10-27 发布于福建
  • 举报
基于课堂学习团队建设

基于课堂学习团队建设   摘 要 学习需要协作,尤其是信息技术迅速发展的今天。因此,我们应该改变以往单纯的老师讲,学生记笔记的单一的、灌输式的学习方式,融团队学习理念于课堂学习之中,团队学习改变了以教师为主体的教学模式,学生成了课堂的主体,加强了学生之间的合作精神,激发了学生的自主意识,锻炼了学生学以致用能力、创新能力和团队协作能力,最终使学生的综合能力得到不断提高。   关键词 课堂 学习团队 建设   中图分类号:G642.0 文献标识码:A   1团队学习的作用   英国著名作家萧伯纳说:“倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交换这些苹果,那么,你和我仍然是各有一个苹果。但是,倘若你有一种思想,我也有一种思想,而我们彼此交流这些思想,那么,我们每个人将各有两种思想。”也许,交换想法后,不只是每人有两种想法,而是每人原先的想法也得到修正、补充和提高,甚至产生第三种新的想法。因此,学习团队的创建是信息时代班级授课制的一种新的教学组织形式,赋予了每位同学更多的责任,还给每位同学创造了一种获得信息和资源的新途径。在建立了学习团队之后,团队成员既要争取个人目标的实现,又要学会与同伴互帮互学,通过团队之间的相互促进和共享,形成良好的合作与良性的竞争关系。团队学习能帮助学生取得事半功倍的效果;能使学生开阔视野,从多角度理解知识和看待问题;能激发学生的智慧和灵感;能使学生从他人那里学到好的学习方法,提高自信心和学习兴趣;能使学生通过团队活动,增加从属感、接纳感和责任感。   2团队学习的概念   信息时代不仅改变着人们的生产方式和生活方式,而且改变着人们的思维方式和学习方式。当前不仅需要运用现代信息技术改善高校的办学条件和学习环境,更重要的是,必须更新广大师生的学习观念与学习模式。这是我国高等教育现代化进程中一项极其重要的基础建设。   在这里,团队学习是指团队成员通过互动不断获取、整合与分享知识,并在此基础上改善行为,优化团队体系,提升组织适应性以达到组织目标的过程。将班上的不同个体,结合成一个个有感情和凝聚力的团体。通过开展自主-协作学习活动,让学习者逐渐领会社交技巧,在协作中互相学习,培养“尊重个别差异”的能力,在协作中不断提高自己的学习能力。   3学习团队建设要素   建设学习团队,根本上是为了改变固有的学习模式,增加学生之间的交流与协作,最终实现教学模式的变革。建设学习团队的最终目标就是转变学生的学习方式,从过去以教师控制为主的师本教育转变成为学生自主学习,促进学生自我发展,激励学生的生本教育,构建一种生本教育教学模式。   3.1建立共同的愿景和目标   共同愿景和目标的建立,在激发大学生的学习动机,调动学习的积极主动性上有着至关重要的作用。共同愿景是指团队中所有成员共同的、发自内心的意愿,这种意愿不是一种抽象的东西,而是具体的能够激发所有成员为组织这一愿景而奉献的任务、事业或使命,它能够创造巨大的凝聚力。   3.2选择合适的团队领袖   团队领袖应该在团队成员推选,主要领导团队成员对团队任务的计划、分配、执行等工作达成共识,同时负责团队内部成员之间的沟通与协商。团队领袖的最终目的是带领团队完成学习任务,实现学习目标。因此,如何使每个人充分发挥自己的优势,使得其在团队中发挥最大的作用是至关重要的。这也是团队领袖工作的重心。   3.3团队成员能力的多元性   团队成员能力的多元性会对团队的行为、动力和产出产生重要的影响。团队内成员需要具备三种能力:一是需要有对专业知识熟练掌握的能力;二是需要有能够善于做出决策的能力,以便能够及时发现问题,解决问题;三是需要能够协调队内关系,处理好团队内人际关系的能力。只有这三种类型能力团队成员都具备,才能提高团队的绩效潜能。学习团队组成与考核时都应当充分考虑这三种能力。教师应该以此三种能力为导向引导、督导学习团队的组建与运行。   4团队任务的实施   (1)确定学习任务,建立团队协作的学习情境,引发积极的学习状态。有共同的学习目标,是团队协作的前提。   (2)制定计划,进行分工。团队成员应依据学习任务,制定计划和完成任务的时间表,并根据每个人的所长进行不同的分工。   (3)执行计划,完成任务。任务分工明确后,团队成员各自从不同方面入手,有的负责收集文字和网上有关的资料和信息,有的负责做幻灯片,有的负责准备教案,有的负责专题研究……。团队成员定期在一起汇报、交流近期所做的工作和心得,并对有关问题进行讨论。再进一步把各自的工作深入下去。   (4)及时交流碰撞,发挥集体智慧,激发个体与团体的创造力。   在团队学习中,每个团队应有一个共同追求的、有意义的目标。共同的目标能够为团队成员指引方向、提供推动力,让团队成员自觉为它贡献力量。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档