基于马斯洛需求层次论对企业员工激励探讨.docVIP

基于马斯洛需求层次论对企业员工激励探讨 　　摘要：当前，现代企业激励机制存在的缺陷，制约着企业员工生产积极性和创造性的发挥，严重阻碍了企业的发展，激励在人力资源管理中扮演着重要的角色，马斯洛需求层次理论作为内容型激励理论的一种，对现代人力资源管理有着重要的指导意义。依据马斯洛需求层次理论，就企业员工激励措施进行了设计。 　　关键词：激励；企业员工；马斯洛需求层次论 　　中国分类号：B842 　　文献标识码：A 　　文章编号：1000-2529(2008)05-0121-03 　　 　　美国通用食品公司总裁弗朗西斯曾说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。”这句话形象地道出了企业管理中所面临的难题――激励。企业员工是企业的重要组成部分，那么企业如何对员工实施激励，才能达到最佳的效果呢?不少学者提出了许多见解，不少企业也确实颁布了一些制度、规章，采取了一些措施，但笔者认为，对企业员工的激励，必须要了解员工的需求，因为只有了解了员工需要什么，激励才能有的放矢。 　　 　　一、企业员工心理需要的特点及其需求 　　 　　在不同文化环境中企业员工需要的共同特点：首先，需要的多样性。企业员工的需要是多种多样的。一个人在不同的时期可有多种不同