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如何做好提高工程质量工作 　　[摘 要]随着社会生产力的发展和科学技术的进步，建设工程在管理上亟待规范化、系统化。项目经理作为项目工程建设的总负责人，肩负着保证工程项目质量的重任。为此，必须要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。本文就如何采取有效措施，提高工程质量进行探讨。本文针对工程质量的特点以及影响工程质量的因素，就如何采取有效措施，提高工程质量进行了探讨。 　　[关键词]建设工程、工程质量、控制措施 　　中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）21-0180-01 　　一、引言 　　改革开放以来，随着我国国民经济的持续、快速发展，工程建设规模逐年扩大，各类工业建筑、民用建筑、交通、水利和城市基础设施等建设项目遍布城乡。当前工程建设中，质量通病和违章建设依然存在，有的还比较严重；少部分已建成工程还存在着结构安全的隐患，直接威胁着人民的生命财产安全。加强建设工程质量管理，提高建设工程质量，既体现了我国社会经济发展的客观要求，也反映了广大人民群众的呼声。就现阶段的情况下，如何提高工程质量，我谈一下自己的几点看法和认识。 　　二、影响工程质量的因素 　　1、业主方面的影响：业主的行为在很大程度上左右着工程质量的好坏。如有的工程不进行地质勘探，不委托正式的设计单位进行设计，不用有资质的施工队伍施工等。这些现象在部分乡