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如何加强建筑工程管理环节 　　摘 要：随着我国经济社会发展的蒸蒸日上，建筑行业也取得迅猛发展。建筑行业越发展，越是引起人们对建筑行业的关注，特别是对建筑质量的关注。而决定建筑质量的关键就在于对建筑工程的管理。高效、严格的工程管理能够不仅能保证工程质量、员工及居民生命安全，也能获得良好的企业效益。 　　关键词：建筑工程；建筑工程管理；现存问题与探讨 　　建筑工程管理是指对建筑工程项目开始后的招投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收等一系列建筑阶段的全部管理过程。建筑工程的管理质量直接影响着建筑工程的整体质量。只有具有完善的工程管理环节，才能保证建筑工程的质量、提高建筑企业的经济效益、加强企业的市场竞争力。建筑行业的发展对推动我国国民经济的发展起着举足轻重的作用。近年来随着建筑行业的蓬勃发展，尽管我们已经在建筑工程方面已有了一定的成绩，但许多问题也随之暴露无遗，对建筑行业的发展有着一定的制约和阻碍作用。因此，加强建筑工程的管理已成为迫在眉睫之举。 　　1 企业建筑工程管理中存在的问题 　　1.1 管理模式不合理。目前我国建筑行业的管理模式不合理、管理体制不健全，普遍存在缺乏专业人才对专业领域进行管理的现象，没有形成管理团队的意识。很多建筑企业中，为了节约成本和开销，一名员工身兼多职。使得建筑管理不仅不够专业化，无法合理进行资源配置，提高员工的工作效率及积极性，而且也